作为加盟商,很简单,利用moshimo提供的系统,很简单的构建自己的网站,也就是傻瓜似的建站,然后去后台选择自己中意供货商的商品,想办法卖出去就行,自己连订单都不用处理,到时拿佣金就是了。

这就是这家公司的dropshipping运营模式,这家公司自称有500个供货商提供货物,30万个加盟店主运营,需要说明的是,这种dropshipping模式的加盟商大部分是作为副业来做的,其实很简单的道理,有些站长可能有个流量不错的博客或者网站,通过这个moshimo公司进货,就可以顺便卖卖东西了,很轻松,不用负责制作商品信息,图片等,配送,订单处理,售后也不用自己负责。站长要做的就是制作个网页,设定下商品价格,做做广告,似乎比单纯的CPS好些。

对于供货商来说,上传商品和配送,上传商品没问题,可能比较难受的是配送,作为供货商来说,一件一件配送来说比较烦,但是日本的单品利润还是相对较高,所以这些供货商也比较乐意做这么个事。

现在想说的一个问题是,这种模式在中国能适合吗?

这种模式应该叫B2B2C(或B)2C吧,呵呵,挺拗口的,供货商》运营商》加盟商(个人或商家)》消费者,这种模式的系统我之前有了解过,呵呵,不说是哪家公司的(不在派代广告),其实做的也不好,没有做到moshimo那种傻瓜式的自助建站,另外好像也推出过一个分销王有那么点意思,但是使用过的人都反应不咋滴,现在还是来探讨刚才的问题,这种模式在中国的可行性?

目前来说,我觉得阿里可以做这么个东西,阿里上有足够的供应商,可以集成足够强大的产品库,然后让想加盟的商家或者站长来挑货,阿里的强大在于,他可以把供货商的配送也自己做了,现在马云不是在做物流吗,可以把物流,订单处理,售后,咨询都做了,站长和商家们卖出去就行了,我的遐想而已,想想如果真这么做了,是不是自己在跟淘宝搞竞争了?具体的可行性,还没有去深入思考。

作为其他想做这种模式的运营商来说,在中国,我觉得最重要的问题还是物流配送。中国的物流方面跟日本没法比,毕竟他们只是个小岛国,而且本身物流更发达,而中国的供货商在单品量不高的情况下,愿不愿意做物流?这是个问题。还有个问题,如果出现错单之类的,客户投诉加盟店主,也是件很麻烦的事,得先反映给moshimo,再反应到供货商,这样客户体验就会有问题。一般愿意加入这种模式的供货商,大部分是小工厂,所以就更难保证了。

一种模式能否运作成功,当然运作的人或者公司很重要,所以很难判定这种模式适不适合中国的电商市场,当然,也希望大家能一起探讨这个模式的可行性。目前我的脑袋一片空白,太累了,明天醒来有新的想法再补充。

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