我们首先看2个指标,第一个指标:支付金额较父类目占比: 文胸、内裤、睡衣/家居服套装、短袜/打底袜/丝袜/美腿袜 睡裙,这几个支付金额较大,也就是说名,如果你是做这几个类目的,那么,你的市场份额占比会比较大,,大市场也意味着大竞争。
我上传了一个这个类目的品牌化问题: 文胸 内裤 文胸套装,这几个类目,品牌占比相对较强烈些,如果,我们是一个小品牌,在这几个类目中,相对来说,比较困难,这个只是这个类目的对比,因为涉及过很多类目,我们把不同类目间也进行了对比,总体来说百分之30的话,还是一个相互可以接受的,低于这个值的话,小品牌更容易些,高于这个值,大品牌机会也更多。也就说这个类目,小品牌,可以存活,但是压力也不小。
2周的时间,我们卖掉了近4000单,然后我们在后期的推广中,继续控制调节即可,一个爆款,就这个被孵化出来了,然后,我们结合淘抢购,聚划算,在进行打造,维护,3个月左右的时间,我们就可以达到我们理想的一个位置。成长是痛苦的,但成长起来,你会有不一样的体验。这就是我为什么一直在分享自己的经验,不懂的地方可以进我们交流群,和同学们一起互动交流,2018,你要蛢命的学习了。
今天的分享就到这里了,后期分享,转化率、爆款打造、直通车推广、运营节奏等文章,搬好小板凳,关注ME,就可以get新技能拉。
文章TAG:总监 运营 运营总监