来,直通车!帮大家理清思路了

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测款、测图我们是一定不能忽视的步骤,很多商家没有经过测款,在花费大力气分析市场、确定产品后,就想当然地认为自己选择的款式足够优秀。

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在养权重的时候,尽量采取单个计划单个宝贝的形式来操作,有利于数据观察。在选词方面也不要过多,非标品15-25个,标品10-20个之间差不多,并且词一定要精准,才会有利于上分。不要上来就用大词,或者热词,这样很难竞争得过同行已经养成高权重的产品。

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拖价后我们就可以通过增加日限额去扩大整体的流量了。流量递增可能大家会觉得就是增加日限额没什么难度,但最好还是要掌握好流量递增的效率。递增有两种方式,一是快速递增,二是小幅度递增。
快速递增可能在一个星期内就直接冲到我们所能接受日限额的极限,然后就维持即可。慢速递增就是把递增的限额拖到半个月,甚至一个月。
两者的区别在于,慢速递增对于权重来说会更稳,但有些类目却很看重效率,比如女装换季时节,如果递增一个月,那市场流量早就被同行给抢占完了。所以大家还是要根据实际情况来操作。
另外,在后期可能有些商家会想着去加词,扩展新词的流量,但建议大家不要急着去扩词
我们前期在选择关键词的时候,肯定是以精准的关键词为主,这一精准的关键词对于我们产品来说是最合适的,我们应该先把这一精准的关键词做到最极致,也就是在自然搜索方面能够尽量获取这一关键词的流量。当然并不是说你一定要做到类目第一,在前五之内就好了。
在扩流之后,直通车最难的部分已经大致解决了,在后期,我们只要在保持住相应直通车流量的同时,对一些数据进行不断地优化更新即可。
在直通车计划稳定后,我们其实就不用太关心直通车了,而是应该从店铺整体的层面来看,我们直通车的数据稳定了,但投产还是没上来,抛去直通车的因素外,就应该是宝贝内功的原因影响了转化,根据情况去优化就好了。
其实会发现,直通车做到最后,即使我们没有刻意地去关注投产,但实际上投产就已经变得不错了,并且在数据好的情况下,自然流量也能够同时拉升,也就达到了我们开直通车想要实现了的主要目的。
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