猫眼的流量实际都流向了抖音、美团和微信等平台，最终没有留存成为猫眼电影的用户，而由于缺乏社交沉淀，人们来猫眼只是为了购票，买完即走。缺乏自我流量的猫眼，始终是给别人的流量池做嫁衣。这也是腾讯之所以选中猫眼合作的原因，对于猫眼来说，这种合作到头来很可能成为一张空头支票。
此外，猫眼内部的不稳定性还来自于腾讯本身和猫眼存在直接的竞争关系。腾讯系目前也在力推自己的各项文娱业务，比如以腾讯视频为生态的文娱生态，但这和猫眼的业务其实存在不少重合的部分。
无论是从复杂的股权关系来看，还是从腾讯本身和猫眼也存在直接的竞争业务来看，腾讯和猫眼的联盟存在不确定性都是无法消除的，这决定了猫眼和腾讯的利益关系终究难以实现最佳效果的融合，所以两者结成的联盟天花板其实已经摆在那里了。
这样的“腾猫联盟”，存在太多的未知数，不说对标阿里大文娱，甚至能否跟上优酷和淘票票的持续强联动都还是个未知数。毕竟优酷和淘票票同为阿里大文娱生态内的互补业务，他们的融合联动路上是非常通畅的，并不存在“腾猫联盟”这样的基因问题。
腾讯的焦虑会越来越严重
上个月阿里大文娱向外释放了一股信号，即对内，阿里将继续集集团之力去带动阿里大文娱各项业务的发展，形成更强的生态效应，做到各业务联动“1+1>2”的效果。目前阿里大文娱必然信心十足，因为优酷淘票票的联动已经是一个标杆。
有大协同战略和范例加持的阿里大文娱，对腾讯而言已经不仅仅是一个对手，而是一座难以逾越的大山。
即便与猫眼缔结联盟，已落于人后的腾讯仍难追上全速前进的阿里大文娱，因为战略高度的先后差距短期内无法被弥补，腾讯长期将以追赶者姿态游弋于这场持久战中。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
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