此文为楼主壹会游学的PPT整理而来,楼主会每周把部分PPT干货整理成文章发到派代,大家有兴趣的可关注。楼主从业背景可看楼主派代简介。
编者注:
电商行业对于运营通常有小运营和大运营的说法,简单理解,小运营对单店或者单一渠道负责,老板搞定后端供应链,运营则侧重前端销售,对流量和销售负责。大运营对整个电商项目和电商团队负责,管理大部分或者全部电商销售渠道,并涉及到产品研发生产供应环节,月销售额在千万以上,他们还有一个更通俗的名字叫-电商操盘手。本文分享的运营主要针对大运营。
关于内部培养机制和升级制度,限于篇幅,本文不再展开描述,想了解本PPT内容和方法的,请在文章留言向楼主提问,我们将挑选一周内的精彩提问两名,由楼主亲自回复解答,并送出两份瑞士军刀洗漱包,赶快来提问吧。完整PPT请加公众号索取。
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