困境之下的代购如何生存？

在上架之前还会有爱库存的专业买手进行把关，只选择适销的商品，相当于预先进行了一次选品，大大降低了代购选品的难度。此外，爱库存提供面向全国的代发货服务，减少了代购的运营成本。正因为这些独特的优势，已经有超过20万名代购选择了爱库存作为新的供应渠道。

零售商业流量为王，找到更多精准用户群体

在说到电商市场时，很多人会说这么一句话：电商流量为王。事实上，零售商业市场都是流量为王。流量越精准，流量规模越大，流量的商业价值就越高。代购行业也是零售商业的一种，在其他条件不变的情况下，如果能获取更多的流量，那么同样能够增加销售，提升收益。特别是在当前供应渠道受阻、成本提高的形势下，开拓新用户市场显得尤其重要。

现实中代购很少开实体店和电商店铺，几乎都依靠口碑人脉关系来实现销售。在移动社交时代，微信等移动APP为代购提供绝好的工具和网络，可以帮助我们突破时间和地域的限制，拓展到二三维及以外人脉关系的广阔市场。代购这些年能够迅速发展，其实也正和微信等移动社交APP的普及分不开。

在之前，代购基本是重产品而轻运营，简单粗暴地朋友圈刷屏，是代购给我们留下的最深刻印象。随着人们的反感情绪加剧，代购和微商一样被人们屏蔽，想从朋友圈获得新流量变得困难起来。在这种情况下，代购业者需要改变过去的思维，开始重视起运营工作，特别要将社群运营作为重点。

有人把社群运营简单理解为建一个微信群，这其实有所误解。所谓社群运营，就是设法将有共同需求或兴趣的人组织在一起，形成一个共同体。建群只是社群的一个表现形式，不止是微信群，BBS、QQ群或是其他APP的群组都可以当作社群的载体，真正的重点在于运营。

代购做社群，其实有一定的天然优势，比如说购买同类商品就是共同需求，还可能因此产生共同的兴趣话题。代购业者将之前购买过同类商品的用户组织起来，就构成了一个社群的基础。接下来建立起管理机制和规则，激励社群成员自我管理；并将服务、促销优惠等接入社群中，与社交分享形成扩大传播。如果有能力的话，还可以通过组织线下活动等方式来增强社群的粘度。

随着微信红利期结束，之前躺赚的日子一去不复返。代购必须学会如何培育社群、创造新流量，以实现流量和用户的最大化。今后，社群运营是代购最需要掌握的实用技能，否则就有可能无法获客而难以生存。

认真踏实做好服务，创造更好的用户体验

代购原来享有一定地区价格差和供应稳定的天然优势，主要是和同行进行竞争。但现在他们则需要面对来自更多的商业竞争，比如来自天猫、京东等电商平台和线下店面。从前讲究人无我有、人有我优、人优我廉，比谁的货来得快、卖得便宜。现在在商品价格优势逐渐拉小的情况下，成本无法再压缩就只有比拼服务来赢得用户的认可。