趣店的假装“佛性”与被迫“佛性”


两年前,趣店CEO罗敏在接受采访时笑谈,趣店处理坏账方法是:“凡是过期不还的,我们这里就是坏账,我们的坏账,一律不会催促他们来还钱。电话都不会给他们打。你不还钱,就算了,当作福利送你了。”一句颇似得了便宜还卖乖的话,让刚上市的趣店,深陷舆论旋涡中,当天股票大跌20%。

在罗敏还没弄清,为什么自己“善意的举动”会引起民众这么大的反感之时,“不还钱就算了”的佛性用语,像连环反应似的,一一在趣店后续的业务中应验。“大白汽车业务,做不起来就算了”、“在线教育业务,做不起来就算了”、“高端家政业务,做不起来就算了”……

即使,趣店各项业务接连折戬,市值从上市后的巅峰百亿美元,跌至如今的十几亿美元。但依旧凭多年积攒的老底,频频在金融科技市场刷存在感。近期,趣店发布了2019年第三季度财报,再次吸引业内人士“驻足”。

从财报来看,2019年第三季度,趣店总营收为25.909亿元人民币(约合3.625亿美元),同比增长34.3%。净利润为人民币10.434亿元(约合1.460亿美元),同比增长52.6%,环比上季度11.6亿元,下降8.6%。另外,财报中提及,对于2019年全年业绩,趣店在财报中预测,若不按美国通用会计准则,2019年全年净利润将达到人民币40亿元,较2018年的人民币25.5亿元增长57%。

即使趣店财报数据可圈可点、盈利势头强劲,但仍遭不住消费者翻旧账,拿趣店“校园贷”的出身来鞭尸。

不被祝福的出生

2014 年互联网金融的浪潮来袭,消费金融市场迎来了新生,主打校园分期购物的平台纷纷崛起。也正是在这一年,趣店领着“校园贷”大摇大摆的来了。

我国人口基数大,每一年升学和毕业的大学生群体数量庞大,个人消费潜能可挖掘性高,校园消费贷俨然是资本眼中的“唐僧肉”。

一方面,大学生人数多、消费需求大,是消费市场的主力军。大学生资金来源有限,当他们想要购买价值数千元的手机、电脑或者高额化妆品等超预算的生活用品时,就会产生个人消费贷款的需求。可见,大学生群体蕴含着巨大的消费潜力,而且群体风险性较低,这让各大校园分期贷平台有了可乘之机。

另一方面,消费金融市场蓬勃发展,大学生是可持续培养的优质客户群体。当代大学生已养成了“明天的钱圆今天的梦”的消费观,当他们走出校园后,找旅游、学习、买房等需求,都会毫不犹豫的选择贷款,而他们的信用消费潜能将会衍生出万亿级市场。

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