有图有真相,上菜了店铺是老板从朋友手里买的,他朋友之前是做四川麻辣特产的,客单价在60左右,由于也 不懂什么运营,基本像操作C店一样,所以导致很多违规扣分和品牌授权过期甚至没有授权就上架,结果被强制下架。8月25号我接手店铺时还有部分产品在销售。这时9/13号的截图,之前三项全绿,最低两项4.6,访客每日60左右,有部分老客户偶尔1单,和老板谈的时候大概说了下店铺的基本情况,说 是买的店铺,自己之前是做线下批发的,有货源优势,现在想做线上试试,所以有一定的心里准备,也就相当于从新店做起嘛。老板说了自己手里的几个品牌货源,有2个是品牌授权了的还有4个没有申请,我现场直接在电脑上分析了下他手上的几个品牌产品,发现其中有个比较好做起来,分析了下竞争对手和搜索人气,旗舰店30000多销量,其他最多的就5000销量,搜索人高,竞争度小,所以决定初步就定这个产品做主推。从图可以看出26号访客有下滑情况,首先就是新产品主推款的上架,没有时间拍图,直接把旗舰店的图负责过来,这个产品确实选的不错,上架后3天就有自然销量10个了,看到这个自己心里就放心了,说明主推产品没有选错。恩这款产品品牌方看控价148,我们要到的扶持是可以做128元限一个月,其实最初我和老板的意思是可能不能要到118这个价,品牌方没有同意,只能128.最后我决定就做128,再买一送一,增加他的性价比,毕竟我们这点连新店都 不入,我很担心转化,所以在30号与1号我根据流量和分析行业转化率配合直通车做了几笔基础销量下图可以看出这个时候,首页和手机端装修也基本完成,销量达到30个左右,直接直通车引流,淘宝客佣金开到10%,连续报名了10多个淘客活动。可以看到淘客效果还是不错的,最关键是成交付费。直通车这边由于美工是新手,老是做不出我满意的图,所以点击率老是提不起来,最后干脆叫她直接模仿旗舰店的创意图修改下利用。没有办法还需磨合,不过添加的几个长尾词也带来了部分成交,加上自然成交,增加了店铺的权重,自然流量也带来了提升,加上根据客客户的分析和中秋来临有送礼的需求,设置了买一送一小和买五送一箱的活动,增加了客单价和性价比,到目前为止各项数据每天都是大幅上涨。总结:一个新店或者老店新作,需要盘活首先店铺的基础资质需要完善,上新要有计划,产品尤其是主推款一定选好,分析行业,竞争对手,竞争环境,关键词等等。对这些了解了你才好确定你的推广思路,流量怎么来,转化怎么提升,活动能不能促进客户下单。有空就要想怎么做才能做起来,什么方法有效果。千万不要等,等是等不来流量和成交的。这只是起步如果有机,后续会把操作店铺的思路做分享。
文章TAG:淘宝运营