8月27日,由Boss直聘主办的“直聘学院 - 对话电商运营”第一期分享沙龙落地上海,本次活动特邀十月妈咪副总裁卫达、淘宝大学企业导师李健和惠普电商运营总监顾燕三位电商行业翘楚,从策略运营、数据分析、商城实操三个角度分享各自在电商运营领域多年来积攒的经验。优质的演讲内容吸引了100多位电商行业精英,更有朋友特意从其他城市赶来参与这场盛会。

Boss直聘联合十月妈咪、淘宝大学、惠普对话电商运营

8月27日直聘学院对话电商运营专场

十月妈咪卫达:传统企业转型电商如何塑造品牌和战略

Boss直聘联合十月妈咪、淘宝大学、惠普对话电商运营

十月妈咪副总裁卫达分享经验

第一位分享嘉宾是十月妈咪副总裁卫达先生,他在中国内衣,孕妇装,男装,小时尚产品等多个完全竞争的行业游刃,职业步履涉及垄断型外资企业、细分领袖型名企、上市公司和中国最优秀的本土战略咨询机构等。

“企业最根本的因素是选择,选择会比努力更重要。在十月妈咪将近20年的发展历程中,越来越能够感受到当初战略性选择的优势所在。基于市场的充分研究来布局完成产业一体化的战略,选择以孕妇装为切入口,为了延迟消费者的生命周期,不断开发不同品类,覆盖0-3岁整个母婴用品。”

淘宝大学企业导师李健:如何通过数据化产品运营实现电商销售爆破

Boss直聘联合十月妈咪、淘宝大学、惠普对话电商运营

李健分享数据化运营干货

第二位分享嘉宾是淘宝大学企业导师李健老师,他是国家商务部特邀电商专家,中国国际电子商务中心特聘讲师,现任途歌电商CEO,拥有5年传统企业营销经验,8年电商操盘经验,著有《触电密码》、《视觉不哭》等书。

“在做电商的过程中,大家都会关心流程如何转化、客单、品牌等。但是后来的聚焦点都会放在产品本身,因为产品才是竞争力。互联网+产品分为三个层次:新产品思维、数据化商品运营、品类规划与产品布局,产品的运营和管理是用数据来做的,最终通过数据确认自己应该做什么产品,打造爆款也是如此。”

惠普顾燕:电子快消品的电商经营策略

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顾燕分享电子快消品的电商运营策略

第三位分享嘉宾是惠普电商运营总监顾燕,她拥有9年电子商务运营经验,业绩过千万。曾参与开发天猫魔盘,产品一个月销售13W台。曾任职易迅采购部经理,经历2011年腾讯完成对易迅网的控股,依托腾讯强大客户群和资源渠道,打造新易迅、新体验。

“去年惠普在天猫上的整体数据是1.8%,一年之后我做了8%,大家都很惊奇是怎么做到的。我没有自己的运营团队,只有经销商,而且3C类目的经销商几乎都是线下客户转线上,完全不懂这块生意怎么做。运营要做的最重要的事情就是抓取数据,把问题一一揪出来,让客服、烧车、美工,甚至物流一一分解,将问题解决,促成最终的销售额。”

关于直聘学院

对话电商运营是BOSS直聘 「 直聘学院 」 旗下系列活动之一。联合明星公司、合作伙伴共同发起,为电商工作领域资深运营从业者举办的专场沙龙,旨在通过纯业内的干货分享,推动电商行业技术进步。

Boss直聘“直聘学院 - 对话电商运营”第一期分享沙龙已经圆满落幕,此次活动将持续三场系列、十余位大咖嘉宾到场分享,力求讲透、说透,带你玩转电商运营。


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