5年投1000亿元，淘宝、天猫、蚂蚁之后，马云为何要再造物流巨头

无疑，有了新硬度、新强度、新高度的支撑，菜鸟“新物流”带来的新业态、新模式、新机制，还将继续与新零售深度互动，产生革命性、颠覆性的变化。可见，马云是要用短期的利润，换未来的布局，兼顾微观的企业价值，定立中观的产业价值，衍生宏观的社会价值。时间不欺人，我们大可以拭目以待。

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