吴声的“个性化规模”与三只“新物种”

1770年代，亚当斯密在《国富论》里提出了

吴声的“个性化规模”与三只“新物种”

吴声之所以会花这么大精力来说“个性化的规模化”这件事情是因为，大规模和个性化生产在传统经济学里面是矛盾的。

吴声的“个性化规模”与三只“新物种”

这种“卖”并不需要店主做什么，店主只是负责前端的营销、定制，给其他用户个性化的咖啡服务，后端的供应链和配送全掌握在连咖啡手中，每卖出十杯连咖啡就会送店主一杯饮品——用户可以因此获利，他在社交传播中很容易具备主动性。

吴声的“个性化规模”与三只“新物种”

依靠信息流的方式为用户推荐商品，带来个性化体验。用户在My Mix之中，可以像刷今日头条一样去发现自己喜欢的商品，My Mix也会根据用户的兴趣爱好不断推荐商品。信息流使得商品的匹配效率越来越高，过去是“人找货”，现在变成了“货找人”。

吴声的“个性化规模”与三只“新物种”


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