在老一代的文化中,咖啡消费就是“去馆子排队喝咖啡”,实际上是一种让人去找咖啡的老派消费习惯。而瑞幸咖啡推动的新文化,却主打“让咖啡去找人”。 通过咖啡APP、微信小程序、乃至于外卖平台,都能享受到香醇的咖啡,这首先就让年轻人感觉到价值观上的合拍。同时,瑞幸还把目标客户直指写字楼白领、大学校园及周边年轻人、机场车站的企业差旅人员等,迅速把咖啡体验普及到了年轻消费者群体中,取得了很好的效果。
正是在这种全新咖啡文化的带动下、在互联网基因与年轻人价值观的契合中,瑞幸咖啡在9个月时间里就卖出了8千9百多万杯,让1千2百多万消费者享受到了香醇的咖啡口味。
一年多来,中国更广泛消费者对瑞幸咖啡的态度,开始从最初陌生走向现在的喜爱。相应地,资本市场对瑞幸咖啡也从质疑,逐渐走向普遍看好。
瑞幸咖啡的前景,充满想象力。
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