第二丶自营为主控制品质。
“农产品是一季一季种下来丶收下来的，农民要是上了当今天卖了假货，明天他自己垮了就不会来买了，所以我们强调的是一种额可追溯的丶封闭的丶保证质量的体系。”马健荣说到。
据了解，从商品的供应商，到自建电商平台，最后到自营覆盖的配送物流，京东将做全产业链的自营模式。京东方面对此表示，现在所售种子均为京东“入仓式”自营，同时还支持商家一起做协同仓模式，即产品本身不入京东仓库，而是京东借助厂商库房作为自己的协同仓储，由京东配送员从协同仓取货后，经过县级服务中心送到消费者手中。
而对于农药和化肥领域，京东称其还处于探索期，主要通过平台入驻形式经营，“今年年底我们将把部分农药化肥品种完全自营化，最大程度保障产品的可溯源性。”
第三丶强调为农民服务。
马健荣对此表示，“我们要做的是农资综合的解决方案，改变传统农资的流通方式丶优化农资整个产业链，为此我们首先要服务农民，打通中间环节，保证农资真实性。”
据亿邦动力网了解， 针对京东商城销售的所有农资产品，京东设置了分期项目，并将在今年年底前推出三个月以上免息的白条。京东方面称，其在上线初并不着急收农民钱，而是想让农民通过京东农资看到收益效果后再去还款，希望农民认知产品价值后再跟京东做交易。
本月底到下月初，京东将在河南和当地企业合作全产业链试点，京东负责前期种子的赊销，粮食银行负责后期收种和风险担保，以确保每个农户种植面积丶偿还能力丶每年亩产量，之后三方确定供销或贷款关系，“我们让农民先消费后付款，真正做到农资的信用赊销。”
此外，京东还将与农资企业打造“京东农技服务平台”，实现农技专家线上丶线下指导。
“强调服务不是指京东的服务，而是指搭建一个为农民提供服务的平台，我们的物流丶自营特点亦更好地保证了这一点。”马健荣如是说。
据悉，京东计划在2015年内开通县级服务中心500家，招募乡村推广员10万名，覆盖超过10万个行政村。目前为止，京东以建设服务中心约400家，拥有5万名以上乡村推广员。
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