可是随着时间的推移，中差评越来越多，造成转化率直线下降。
评价这东西我说过很多次了，是可以搞定的。是能搞定的。各种方式。找买家，有邮箱，有电话，有旺旺，找不到试试手机号是不是微信号。找到人不愿意就诱导他，一毛不够你不会加五分。实在是人也找不到，请一定要在30天内搞定，不行就想办法直接删掉。
尽量不要跟买家证明你是对的，买家是错的，最后受伤的总是卖家，所以，尽量合平解决。
l 急功近利
总想一下子排名第一。从来不想花几年做个自己的东西，哪怕是花一年也不愿意做基本工作。总是想着能不能三五十天，就要成为龙头。
事物的规律是线性上升的，不是突变的。爆款打造是突变的，可是基本的工作是做好的，再说了爆款并不代表你的成功。好多爆款的店，不是长青树，一代一代的更叠，为什么？就没有做长远的打算。
淘宝不要想着一下子成功，有恒心去做下去，基本上没有几个不好的。照着自己的目标，认真去实现它。你就是一下子搞起来了一个爆款，说不定下一年把赚的钱又扔进去了。
在淘宝这种是所有人想的，在其它地方，人人都也这么想，也无可厚非。
如果想一步登天，我给你个建议：买彩票吧。
l 动不动就拆伙
我想好多朋友是合伙的，可是有没有分配清楚谁做什么，谁不能做什么。
要让懂的人负责他懂的业务。
可是合伙往往在计较中分手，他什么也不做，就可以分一半。（这一半一半的股份结构本来就是祸根）
不懂的总觉得自己更牛B一些，总想干涉一些操作上的事情。这是中国人或者说人的一种自然欲望，又是本能。谁都想让自己的理念传播下去，执行下去，人人都有做皇帝的梦想。
不赚钱说不赚钱，赚了钱觉得给别人分一半太不值。
总之没有一个甘愿牺牲和吃亏的人就没有成功的希望。因为没有办法象创业前2个月那样子的激情了，全是计较。
l 异想天开
这种情况又叫想当然型的，以为自己计划了，这么做就一定可以，你没有想想，你的改变没有达到效果怎么办，你原来计划的十万广告费要卖掉20万元的货品，结果只卖掉了5万？因为我们好多人的计划不是测出来的，是估计出来的，并且也没有什么数据支持的估计。
好多人觉得自己很流逼，可是你同其它人没有两样。
我只要不赔钱，花多少广告费都可以，把赚的钱全部投了都行。（你看我多牛逼，不赚钱也行，问题是你要是知道绝大多数人也这么想的你知道之后会不会觉得其实你很傻B。）
我只要少赔些也可以，我不求赚钱，只要能把量搞上去。（这个要比上面的牛逼一些，只是他不知道，大部份人还是这么想的。）
淘宝不是降价就高转化了，淘宝不是不赚钱就可以火了。这是一个不能出昏招的年代。所以要的是系统推进和操作。
你信不信把你的产品卖到成本价的一半，一样的卖不掉？你觉得降价就可以卖掉了吗？
l 垃圾团队
有的公司团队全是那种看老板脸色做事的人。
本来这种人料就不足，请来之后，多半是给老板舔的人，有的老板又觉得他不错，因为他说的全是老板想的，你找个这样的人给你带队，你能好的了吗？
老板的错误不会被有效的制止，只是扩大化。最终的风险无形中加大了。因为他不敢提出来跟老板不一样的观点，也有可能是根本没有自己的观点。这样子的人怎么能做你的高层呢？在别的大公司可能也只是一个执行者而已。
这种人带队也很难让手下死心踏地的工作，那么每个部门的效率也就无从谈起了。
一个有效的团队主要是有一个厉害的领导，如果这个人不够能力，那么给老板带来的就是可怕的结果。
再补充一点，那些动不动就做什么计划，什么报表的，当然是好事，可以报表做了有什么用？计划做了有什么结果？怎么反馈，怎么优化，怎么做风险修正？这些没有做到位，跟人家学了怎么做，可以是在做的时候没有去执行到位，跟踪到位，还不如不做。
l 不测款瞎推
l 货源
l 不重示评价
l 急功近利
l 动不动就拆伙
l 异想天开
l 垃圾团队
好了，今天总结的7个重点先分享到这里，感谢各位商家朋友的耐心阅读，有什么不明白的运营问题和困惑，大家可以私信我 或 评论区留言，我会为大家一一解答！
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