反观Facebook和Snap的成功，都说明了一件事，短视频和直播要想成功必须依赖于开放社交平台，才能够为拥有优质内容的头部大V沉淀出高质量粉丝，继而形成良性循环。而这一点放到国内来看也唯独微博具有这个能力。
此外，又由于直播属于独占资源，尤其是媒体和版权机构的直播，会在固定时间内对用户的注意力形成垄断。这就使微博获得了独家内容优势。比如今年与央视春晚、315晚会的合作，在直播上都进行创新，315晚会更是开创了社交平台与电视互动直播的信访室。通过这种合作，微博的直播内容与其他平台形成明确差异化，也是用户使用率回升的关键之一。
大V格局改写，垂直类中小V全面崛起
三年前与三年后，大V格局也已经发生了相当大的变化。早期的微博非常依赖明星大V，在平台发展初期这很有利于快速提升用户规模。但随着用户规模的增长，仅靠头部明星大V的内容生产能力，显然无法满足用户的消费需求。因此，对垂直领域中小V的扶持也就水到渠成。
经过过去几年的努力，现在微博上开放运营的垂直领域已经有50多个。以中小V为主力的垂直领域，使微博上形成了无数个以兴趣为节点的社交关系网。这也大大降低了微博对明星大V的依赖，形成了更加稳定的社交生态。
此外，中小V的崛起也和微博的下沉战略互相推动。根据《2016微博用户发展报告》显示，二、三线城市用户已占据微博整体用户的半壁江山，四线及以下用户占比达30%。这些来自低线城市的用户，一方面有能够成为微博可以培养的潜在中小V，另一方又是中小V重要的内容消费者和付费用户。
直播和短视频也在一定程度上加速了中小V的成长。相对于深度长文，短视频和直播使内容生产的门槛更低，也给更多类型的用户提供了进行内容生产的机会。2016年微博视频的日均播放量相比上一年同期增长了713%，UGC短视频的活跃不可忽视，而其中不乏“蓝瘦香菇”、“拉面哥”等关注度颇高的内容。虽然在内容质量和持续性上无法与PGC机构相比，但对丰富微博的内容生态和关系链也具有不可忽视的作用。
产品逻辑被平台生态逻辑取代
三年前，产品为王、单点突破的口号成为了互联网信条，但是三年后的今天，我们则很少看到只解决用户某个需求的产品，能够一飞冲天活到今天，反而平台的生态效应呈现出了越来越强的网络效应。
即使是那些依靠单点突破成功的产品，在今天也不得不将微博的平台生态视为正统。
一言蔽之，无论各个平台彼此之间如何不同，但一切的关系都是围绕IP与粉丝的关系，而微博这样的平台则可以围绕这一关系，通过算法、问答、付费、视频、直播等一切交互形式，建立起牢不可破的护城河，最终实现IP价值的最大化，继而使得更多的IP与粉丝在其中停留，形成马太效应。
平台效应的成功直接表现在了微博的财务状况上，微博的营收自2016年起全面爆发，2016全年总营收同比增长45%，达43.83亿元人民币，全年净利润大幅增长180%，第四季度的利润率达到了35%，而随着平台效应的继续放大，其未来的利润率也势必将进一步得以提升。
结语：
俗语常说“三十年河东，三十年河西”，用来反映事物兴衰更替无常，但在今天移动互联网时代，三年时间就足以天翻地覆。
而微博上市至今正好有三年，其能够在短短的三年间实现逆势崛起，最终反映的也是整个移动互联网的变化之迅速。
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