“PPT之父”梁师傅团队的死磕之作
又比如唐沐，他是国内顶尖的设计师，加盟小米前在腾讯做到CDC(集团设计中心)总经理。但他看上去也非常不像设计师，而是全身上下洋溢着“极客程序猿”气息。实际上，当初他出道加盟金山我面试他时，他也不是科班出身，专业读的是会计。
相反，有的看上去非常有范儿的设计师可能跳槽不断丶履历辉煌丶身居高位，但能力却是一般。
找设计师要保证成功率，在之前的岗位设定很关键。不要喜大普奔地就想着找全能超人式的设计师。
今天设计已经是极度细分的行业。
从岗位分，大致分平面，界面，网站，游戏，交互。游戏里还可以做细分，原画场景，人设，3D建模，动画等等。从体系分，大致可以归纳为视觉和交互两大类别。如果你要招一个交互设计师，应该更看重他的人机交互，产品分析和表达力，而色彩及造型基本功就不必要求过高；而招一个视觉类别的设计师，他的设计基本功则是最重要的。
视觉和交互都算得上真正精通的，或者视觉里能做平面又能做好界面的，都是凤毛麟角。实际上，大多数优秀的设计师，往往都有严重的偏科。举个自家的例子，“米兔之父”斗爷，就是业内顶级界面丶icon设计师，但你让他做张海报的话，结果往往不忍直视……
找到靠谱的设计师后，如何相互合作很关键。
不管多资深的设计师，一定要在一线做设计！其次，设计师一定要敢于面对作品的审美挑战，当你的作品面对质疑时，你要想想好的商业设计创意是意料之中，情理之外，更直接地说，是要雅俗共赏。
我认识的很多顶级设计师到今天依然在一线，像RIGO的创始人Robin，他带领的团队参与了MIUI V5的视觉设计，也包括我们小米所有的设计主管都在一线做最重要的项目。
我自己的经验也是来自第一线的磨砺和积累。2000年毕业之后，我就加入了金山，从零开始组建起了金山的设计中心，在第一线连续工作了6年。那时起，金山就有了非常开放的设计交流氛围，有时一个LOGO或海报方案，为了测试大家的反馈，我从顶楼6楼一直问到一层饭堂的厨师，得到的回报不仅仅是作品的改进，我每次晚上加班在饭堂点蛋炒饭，总会意外有多加蛋或多加肉，呵呵。
后来我经历过金山转型互联网，再到联合创办小米，个人也转型做了互联网产品和运营，但14年间，跟设计始终一直密不可分。在创办小米时，从公司LOGO设计丶网站丶MIUI界面丶手机包装，到每一张微博的海报图丶每一次发布会的PPT和会场设计，不仅仅是拍板决策，我更乐于参与其中和设计师们一起碰撞丶创意甚至画草稿。
在IT互联网领域里，雷军大概是最早意识到用户体验重要性的大佬，金山相应的团队也是在国内建立最早的，所以今天互联网行业公司的设计主管或第三方设计公司老板中，不少都出自金山。
到今天，小米的设计师团队在国内也是顶尖的团队，我们1500人的研发团队中，设计师就有将近100人。正是这群优秀的设计师确立了小米品牌的视觉灵魂，前面几篇笔记中，我也说到过，他们的作品对于小米品牌营销的关键贡献。
最后，TO管设计的老板们，效率和创意是矛盾的，平常还是给设计师同学们多放放羊吧：)
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