医药新产品卓越上市：全流程管控，全速助力上市

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部分课程工具展示

新品上市概论

新产品上市规划蓝图

新产品上市的成功标准和要素

准备期

1-2-3-4打造核心上市团队

制定规则，优化协作

业务预测三部曲，寻找最优上市曲线

计划模板制定，清晰上市逻辑

建立DVD模型，预测潜在影响

出击期

进行市场调硏，寻找指路明灯

4大定价策略，获取最大价值

步步为营，做好准入准备

重点客户管理，打通准入关节

加速期

牟定市场目标，进行营销分析

PPP+NR模型，奠定发展基础

卓越运营策略，打造SFE体系

商业6步法，实现渠道最大价值

确保生产、增效物流、加深体验

触动期

上市会筹划5象限，明确目标与意义

7维5面3要点，做好专家管理

营销创新12维度，打造无线营销可能

做好“患者管理”，是成功的必要条件

完善上市物料，确保万无一失

维护期

加速准入4象限，找到AMA最佳机会

5R原则、4要素，获得市场活动最佳效果

全面规划，提高活动执行力

团队激励，打造企业良性驱动


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