营销有用吗？
最精彩的例子是《富春山居图》，豆瓣评分只有2.9分，但片方很巧妙地进行了一次槽点营销，引得网友纷纷走进影院找槽点，最终累计票房意外地破了3亿。后来整个行业对于营销心照不宣，每逢上映，各大平台的动作整齐划一，热搜更是影视剧的必经之路。
近几年的爆款剧几乎都血洗过热搜榜，比如爆款《陈情令》在播出期间累计上了190次热搜，曾经风靡暑期档的《亲爱的，热爱的》热搜有100多个，《小欢喜》有89次热搜，《都挺好》平均每天的相关热搜超过5个，更是有一天高达13个热搜的盛况。
在肉眼可见的宣传物料之外，各种热搜话题也在时刻攻占娱乐领域的注意力，如今，影视营销却开始面临大幅度缩水，数据显示，在2017年末2018年初时，S级剧集项目的营销预算曾飙到上千万，但到了现在，头部项目的营销预算也不会超过六七百万。
尤其2020年以来，剧集上热搜的频率明显减少，娱乐声量在高位上骤然下跌。营销公司的现状是最直接的证据，有业内人士在去年就表示过每天3-10万运营成本，3个月不开工有倒闭风险。
一方面，拍摄停止，剧集减产、顺延，宣传营销公司服务的项目相对减少，当然，这种情况还有逆转的机会，但关键是影视营销在经历这几年的喧嚣之后，网友不再买账，有些烂剧营销多了反而口碑雪上加霜。
不久前，“国产剧水平倒退了吗？”的话题上了微博热搜，总阅读量目前达到3.5亿。烂剧当道，营销有心无力，“一部60分的电视剧如果营销做得好，口碑可以达到70分甚至80分，但如果这部剧是59分，是不及格的，那通过营销的手段加1分也是不可能的。”伯乐天海的CEO李海鹰无奈地表示。
影视营销突然熄火不是偶然，一个服务于上游产业的市场，一旦脱离了原有安逸的环境，必然会上演失控的情节。
大制作举步维艰，小成本风生水起？
在寒冬之前，大制作遍地都是，资本虽然在一定程度上绑架着影视圈，但也给了行业源源不断的底气，剧本无脑，演员拉跨这都没关系，资本想要收割，只能心甘情愿地将钱包砸向整个行业。
2012年《甄嬛传》成本是7000万，2015年拍摄《花千骨》成本突破了1亿，随后的《武媚娘传奇》《芈月传》直接飙升至3亿，到了2017年，几部上星剧的成本很少有低于3亿的，短短五年之内，影视行业的投资成本翻了五倍不止。
剧好不好看是一回事，仿佛一夜之间没个几亿投资连影视产业的边缘都没法靠近，彼时行业有天生的优越感，不缺钱是共识。
电影方面也是如此，有段时间国产电影疯狂烧钱，《长城》制作成本约8亿元，《狼图腾》7亿元，《金陵十三钗》《赤壁》约6亿元，《功夫之王》约5亿元，《美人鱼》3亿元……虽然在限薪令之前，演员成本是制作支出不可忽视的一环，但其他成本也居高不下，比如耗资3.3亿的《幻城》，其服装、化妆、道具、特效就占到了60%。
放眼全球影视产业，大制作似乎才是主流。好莱坞数据分析显示，1995年到2004年的10年间，成本超过1亿美元的好莱坞电影共60部，2005年到2015年的11年间，其数量激增至197部，29部成本超过1亿美元的大片中，其平均总成本达到了4.17亿美元。
但高成本所带来的风险太大，这几年，亏得血本无归的例子比比皆是，《阿修罗》成本7.5亿，结果电影上映三天票房却不到5000万直接就撤档。《欧洲攻略》成本3亿，票房1.5亿，赔了2个亿，影视行业浮躁的风气终于迫使资本冷静下来，更何况2020年以后，线下影院一片荒芜。
当然，上不了院线影片还能院转网自救，可现在大制作何去何从惹人深思，毕竟整个长视频平台自身难保，爱奇艺率先断尾求生，裁员占总数的20%-40%，还有传闻说爱奇艺正在面临严重的现金流问题，今年年底账上可能只有50亿人民币的现金，这些钱甚至不够一年的运营。
昔日淘金地，终成白骨窟。近两年，影视公司纷纷进行商誉减值、调整坏账以及剥离不良资产，保本过冬是行业内卑微奢求的美梦，流水般花钱的时代俨然已成过往。
于是，短剧、小成本高收益的甜宠剧慢慢扎堆出现，继快手抖音之后，爱优腾的短剧计划迫不及待地提上日程，2020年底，腾讯微视宣布正式推出“微剧”，芒果TV跟着推出了短剧品牌“大芒短剧”， 今年8月1日起，优酷升级短剧分账新模式。
资本从高卡司大阵容转向更容易爆的甜宠剧，艺恩数据显示，甜宠剧的播出数量由2018年的38部大幅提升至2020年的95部，今年预计总播出量仍在90部以上。优酷、爱奇艺、芒果TV分别推出了宠爱剧场、恋恋剧场、心动剧场……
成熟多年的影视市场在崩坏，虽然不可思议，但从更长远的维度来看，这种状态还要持续很久，毕竟大制作高质量的作品从来处于低频状态，寒冬来临，硬伤暴露无遗。
道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。
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