这些拿到风投的移动平台们，肯定会选择正规化运作，考核入驻商家资质，提供完善的售后保障等。同时会启动大量正面的广告投放，影响到广大消费者。消费者最终会选择关注有实力的移动平台，选择那些能提供发票，甚至可以货到付款的商家，忽略掉实力不强的个人。
那么这时候就会形成PC电商时代的平台效应，形成移动端新的中心化，历史总是惊人的相似。
微商们都想通过加大量粉丝，从而实现去中心化，自主经营不花广告费获取利润。这个跟前几年各淘品牌逃离淘宝，到外面做独立B2C而又不得不回归平台如出一辙。事实上的确也有那样的成功案例，但是不适合多数人。
微商们最大的瓶颈在于粉丝数量增长，也就是没有持续稳定的客流。微信吸粉的方法很多，地推发传单丶微信打印机丶通讯录导入，机器自动加粉丶软件漏洞吸粉，QQ空间抓取，软文吸粉等等。微信吸粉的手段很多，关键难点在于精准粉丝和如何转化。这些方法中，地推发传单和软文吸粉相对比较精准。如果谈转化，关系到能提供什么的价值产品或服务，这就需要有一个完善的商业系统。
PC电商和传统企业，已经形成完善的商业系统，只要他们能对接上微信粉丝，实现转化的概率会高很多。
三丶前期投放广告抢占移动端红利，可持续性强，效率更高。
笔者最近观察了很多在微信公众号和QQ空间投放广点通的微店商家，发现很多都是PC电商做的比较成功的。他们有成熟的产品供应链，有独立的品牌，有齐全的团队，资金也比较充足，也有一定用户积累。他们在如何加粉上面可能不及个人微商，但是人家可以直接投放广告吸引人做转化。个人微商可能好不容易吸引几千个粉丝，但是企业投放广告可能只要一天时间，就可以覆盖到这个数量。相对而言，投放广告的效率更高，也更有持续性。
微信也推出了自己的微信小店，还有京东微店丶拍拍微店丶手机淘宝丶手机天猫等，这些都是产品丰富丶掌握流量入口的平台。相对广大消费者而言，他们可能更容易选择有实力公司的产品，移动购物更有保障。
无论在PC电商平台，还是新兴的移动电商，商家们其实都很讨厌广告费用过高，但现实的压力又不得不投放广告。这时候的盈利点在于精细化运营，做增值服务，提高商品特色做差异化，这其实又回到商业本质的问题，考验的是综合实力。
四丶企业和个人微商该怎么做？
1丶企业应赶紧做微商，紧跟形势。把现有的产品体系，移植到各移动端，把PC电商的用户导入微信，加强客户管理，发展成粉丝。提供更好的产品和服务，拉大与个人微商的距离。同时可以收编一些个人微商做经销商，扩大品牌影响力。
2丶已经赚到钱的个人微商应尽快实现落地化企业化运作，完善自己的产品体系，正规化运营。还没赚到钱的个人微商，未来可能越来越难，那么加入一个有实力的团队做微商也不是什么坏事。
综上，无论PC电商和移动电商，发展到一定程度，都会形成新的平台，也就是新的中心化。新兴工具的崛起发展，先抓住机会的人先赚钱，没抓住的只能找下一个新的工具。但是好景都不会很长，最终还是要回归商业本质，产品和服务的流通，拼的是综合实力。最后祝大家都开心赚钱。
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