滴滴、易到发力 网约车终于实现“春节不打烊”

春节打车难,是一个似乎难以解决的历史遗留问题。由于服务人员的集中返乡,每年春节前后的高效用车服务几乎成为了奢望。过去几年关于春节打车难、打车贵、派车远的新闻不时的见诸报端,而今年由于上述提到的几大主流平台的努力作为,至少在一二线城市,春节出行难的问题能给极大程度的解决。

“春节打烊”是很多服务行业共同的休假制度,但网约车这一年“春节不打烊”,在滴滴和易到为代表的平台推出解决春节出行的服务,同样也能和我们传统的火车、汽车、地铁等交通出行方式联动起来,形成一个出行闭环。由此我们可以大胆的畅销,如果2018年是春节出行服务保障元年的话,未来经过各方的努力和用户的需求倒逼,春节出行将成为一种新常态。

值得一提的是,早在易到此番宣布“春运易达”计划之前,易到之前就有过一次类似计划:2018年1月1日起,北京、上海、厦门、成都、杭州、温州和福州7大城市下调“易达”车型车主佣金,佣金比例由21%降至5%。而很显然,这次计划升级版将会调动更多司机的积极性,为用户在春节期间也能提供高效的出行服务。

权重资本纷纷布局 网约车市场红利2.0时代来了

曾几何时当滴滴完成收购快的、优步中国,进入海外并且获得累计200亿美元级别的融资之后,业界普遍认为滴滴已经形成垄断地位,行业风口已经关闭,红利期也已经结束。但彼时我在接受媒体的采访时就提到过,滴滴虽然通过精细运营和资本动作成为行业老大,但中国市场需要多元化的出行服务,滴滴之外一定会崛起新的玩家,各方通过服务的差异化来满足个性化需求时代的不同消费群体。

现在看来,市场发展符合了当时的预期,先是美团作为一个跨界而来的种子选手,宣布在10几个城市上线了打车服务,说明出行服务是本地生活很大的一个入口,美团希望通过出行服务和O2O业务有机的结合起来,探索新的产品创新。而起起伏伏的易到,也终于在新资本和新管理团队的加持下,2017年下半年“重新归来”,连续数月业务爆发式增长,赶上甚至推动了移动出行第二波红利期,给了我们行业更多的新想象力。

事实上,在中国出行是一个几万亿级别的市场,除了目前出租车、专车、顺风车等以外,包括火车票、机票、汽车票等在内的出行需求还没有接入国内几大出行服务平台,即便发展到今天整个出行在线行业也才刚刚开始,行业格局远远没有固定,仍然在这几大主流平台之外,有诞生创新产品和企业的可能性,而且一定会出来新的公司和新的服务模式,来为个性化需求时代不同的用户提供多维的服务。

后网约车时代 需求端和供给端两手都要抓、都要硬

网约车(移动出行)是一个以用户为中心的服务行业,“用户是上帝”几乎是行业的共识。然而今天是供给侧改革全面深化落地每个行业的时代,任何服务如果供给端没有改革,何谈需求端的服务满足?同样,对于网约车行业来说,“司机是上帝”应该是行业秉承的一个心态,只要把司机价值和司机需求满足了,才能从供给端服务需求端,整个产业才能健康发展。所以对于我们的移动出行行业来说,既要给消费者以优质服务,也要给司机便利,也就是需求端和供给端两手都要抓、都要硬。

在国内主流的移动出行平台中,滴滴和易到是最早明确司机价值的两个平台,这两个平台都明白司机是核心价值,平台能给给司机回报和温暖,司机才能以更好的状态对用户服务,最终反过来用户才会精彩使用平台提供的服务,平台才能健康发展。不久前,滴滴出行2017年全国十大车主&司机颁奖典礼在北京举行,滴滴出行创始人、董事长兼CEO程维亲自给司机师傅们站台,向在场师傅们致谢,表示“没有你们的付出,就没有滴滴的今天”。

易到作为国内最早的出行服务平台之一,对司机的奖励和利益保障更是不遗余力。首先在机制层面,持续深耕行业仅有的“双选”模式,司机和乘客双方互选;另外在佣金层面,持续的下调佣金,目前多个城市佣金已经是行业最低;与此同时不断减少提现周期,现在提到司机的提现时间缩短到一周。另外,特别值得一提的是易到大力推进“星火战略”在全国范围的落地,目前已开设数十家“易到之家”,为司机提供司机培训、保险理赔、二手车置换、汽车金融、汽车保养、汽车保险、代办违章等与车主工作生活相关的几乎所有服务。

PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi

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