成千上万的分销者也是营销团队的一部分，社交运营团队内部需要为这部分分销者提供充分的赋能、系统支撑、裂变分润、方法论培训、社交运营支持、文案赋能等等。
将成千上万的分销者培训成能力相等于内部运营团队的营销成员，从而促进裂变增长，将这部分的分销会员数量发展到百万，甚至千万级别。
// 核通过社交培训低成本促进社交营销裂变
社交营销相较于传统B2C方式的营销推广，其核心区别之处是社交裂变。
除了挖掘客户的终身价值，更要挖掘客户的社交价值。
社交运营团队需要具备社交裂变的基本思维和运作能力，构建业务的S2B2C多层级分润方式，通过将消费者或者会员用户转化为分销者，促进业务平台的低成本社交裂变。
社交裂变中，业务需要两种不同能力的团队。
一个团队致力于通过线上社群沟通方式发展会员，前提需要引流团队获取相对精准的用户，为线上沟通转化提供基础。
一个团队致力于通过线下会销来批量完成转化，这个方式相对更为精准，场景式营销更容易促进转化。
这个团队中的核心成员是社交营销培训师，要将业务平台的商业模式、分润模式、和分销者的利益充分宣讲清楚。
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