抗争 or 驯化
次度旗舰店只是千百万个深陷泥潭的天猫创业者的缩影，他们都在迷失，都在慢慢被平台驯化。
讲究运营，没错，讲究粗暴式的推广，也没错，因为在平台就是要活下来，赚到钱，才意味着后面的一切。可是问题就在这里，很多人就迷失在运营里，迷失在粗暴推广里。
他看到的世界全是运营，全是粗暴的推广，全是如何找流量、如何快速打爆款、如何发更多包裹做大流水升层次。淘客打爆款流行时，好，先刷几千几万票再说，打出爆款了这些亏的钱都会回来，什么，还没起来，再赌一把，再刷个万来票……
资历越老的天猫创业者，越会感觉到他们严重被驯化，流量、快速起量，成了他们的工作关键词，他们既浮躁又焦虑又迷茫，身陷一个可怕的怪圈，天猫的规则变化越快，让他们更没安全感，既害怕自己被淘汰又害怕新出的红利没抢到。他们浑身闪烁着被平台驯化的特质，他们觉得天猫的运营玩法就是品牌最核心最本质的东西。
他们不是不想从商业本质出发，不是不想从品牌源头抓起，而是被驯化之后，让他们失去了能沉下来重头再来的勇气！如同肖申克的救赎里那些长年困于狱中的人，受限的不是他们的身体，而是他们的心。
适应了一套规则，没有勇气开始一条新生之路。被驯化的恶果，就是磨灭我们本可以有无限可能的勇气。
而互联网上那些有建树的品牌，都是冲出了被驯化的枷锁，如同安迪，用数年的坚持，越狱成功！
能救赎自己的，能让自己在惊涛巨浪中永不被迷失的，只有自己那颗永远不要被驯化的初心。
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