以上这些商家永远想不到14年10月份做玩具沙是什么价格，多少推广费，利润多少。成本被行业打成了6.5元，曾经卖89的价格用的盒子是硬的踩不破，现在用的是一捏就碎。行业彻底死了。我的那个小C店89的玩具沙日销售额过3万的小C店成了这个行业的牺牲品。以上只是我的一个案例。是谁主导了这场杀死行业的价格战争？是运营吗？我们开拓了这个行业，却被自己人干死了。那些人不是开拓者，更不是创业者。
16年的电商，以后的电商，机遇只属于创业者。
电商从业摆正自己的心态很重要做不好我们可以学习交流，不是一味把锅往电商行业，往运营上面扣。
15年的电商没有了11年12年的浮躁，冷静了，但是却也失去了那些年的激情。谈到电商的趋势，其实我不想说趋势有多好或者多差，因为这个趋势是我们自己创造的。但是我们可以学习到让这个趋势往好的方向发展的方法。对于转变趋势的方案我也提一下自己微小的一些建议：电商负责人（老板）要调整好心态，回归商业本质，不要一味的追求技术，追求已经有的蓝海。更应该是开拓蓝海，利用思维生成蓝海。不是大部分人做的，哪个好做杀进去，卖不动？降价！记得把运营看做自己的臂膀，而不是自己的思想。淘宝刚创立到12年跟随者能有饭吃，16年是是开拓者的天下，不是跟随者的。电商红利永远属于开拓者！
电商16年可以做，以后也可以做。并且我会坚持下去。
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