乐酷天上线了，总体感觉做的有点花乱。延承了乐天的一贯风格，而百度的元素只找到了百度HI，这也是在意料之中的，之前乐天高管就透露了“乐天将提供电子商务方面的专业性，而百度将负责营销，为商城吸引流量”。在乐酷天出来前，其实在派代对他的讨论就已经很多了，本人也凑下热闹。
背后的故事
之前在哪看到一个评论，认为乐酷天是百度冲击电子商务的又一力作。不少人甚至怀疑，百度有啊在上线一年后成绩不佳，找到了日本成功的电商平台乐天合作，而乐天也可以顺机进入中国市场，这次合作对双方都有益。不过看了乐酷天的网站后，很明显的发现它只是是乐天进入中国市场的一个入口，并非百度电商又一手段。
从模式上说乐酷天所谓的B2B2C并不是什么高明手段，百度之前的有啊名品就是准备往这个思路上走的。至于电商的经验和手段，百度更不会找一个对中国电商环境不熟的企业去合作。目前百度自己已经有啊和百度商品搜索，基本上已经满足了百度未来的电商战略需求。没有必要主动找人建立一个商城。
商城大战
淘宝商城、QQ商城、有啊名品、V+、以及众多B2C的开放平台上都是属于这一类。只是大家的开放程度不一样，乐酷天给予了B店更大的自由空间，除了在页面顶部有乐天的搜索框外，其他地方都没有乐酷天印记，这也是乐天在日本成功的重要手段。这种将更多的空间留给商家，平台逐步退居幕后也应该是大淘宝未来必走的路，淘宝的拓展版店铺现在就是这样了。
不过纵使乐天在电商方面有些成功的手段，也仅仅是术的层面。乐酷天要想在中国电商市场分得一杯美羹，当前的形式下还是很难的。先说流量资源，能留在百度的商品搜索流量资源现在已经很有限了，还有有啊和未来的百度商品搜索，乐酷天的位置肯定是排在有啊之后的。至于百度相关的图片广告，也不会长久的支持乐酷天。至于百度外流量，百度肯定是不会去考虑的。百度的百度商品搜索应该会以B2C网站、有啊、乐酷天的结果为主，如果是这样的话。乐酷天的出现也给予了百度一定的数据支持。再说店铺资源，国内做商城的太多，除了几家大型的平台型电商，现在综合类的B2C也在争抢这部分资源。留住这些资源的难度就变高了，大家再也不会像5年前那样专心致志将所有的资源和精力都投入到一个平台（淘宝）上了。而现阶段还比较好的是，这些店铺资源现在在淘宝尝到甜头后都不满足于现状，正在努力的寻找新的增长突破点。百度流量入口引领下的电商体恰好可以以这个机会抓住这部分店铺群。拥有了这系列的店铺群后，百度有足够的商品数据支持来逐步完成百度的商品搜索，从而完成百度争夺淘宝流量的目的。
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