3、飞轮效应
机械结构中有一种飞轮，使静止的轮子转动起来一开始需要耗费大量的力气，但飞轮会越转越快达到一定的速度后，动能过于强大以至于段时间停下来根本不可能。
金融科技就有典型的飞轮效应，BAT们支撑起前期的投入，一旦开放平台达到一定量级，就很难停下来被超越，技术先人一步，将会步步领先。
度小满也是如此，此次推出或升级的三大平台，都是长久以来积淀的成果，已经越过飞轮效应的临界点。
云帆开放平台2.0是在原有平台接入30家金融机构，服务包括爱奇艺、手机百度、百度地图等在内的用户群体的基础上升级而来，开放用户经营能力、升级智能分发引擎、升级资金管理能力，都是原有全链条接入能力的飞轮式进化。
磐石一站式金科平台则是金融科技输出模式和能力的再优化，通过集合反欺诈产品、信用产品、验证类产品和智能催收产品给予合作伙伴灵活、自由组合的空间，在兼顾标准化与定制化方面有了突破。
而度小满的王牌产品之一ABS云平台则还在继续甩开与竞争者的差距，目前该平台实现了“八种赋能”， 分别是金融云、资产管理催收复联、智能分层结构设计、AI大数据风控决策引擎、信评大脑、风险监控存续期管理、智能投研、区块链。可以说，在ABS业务上，度小满优势十分明显，例如短短半年度小满创设ABS累计规模超300亿元，半年增幅超过60%。
“大的样子”，有三个表现
进化效应+规模效应+飞轮效应叠加让金融科技强者恒强，也实现了BAT“大有大的样子”，而究竟如何做到“大有大的样子”，从度小满的案例来看，这三个表现值得行业借鉴。
1、释放最底层的AI能力
从金融科技发展的趋势来看，它未来将从一个时髦的领域变成金融的基础设施，所有的金融业务的形态可能都是金融科技。而正在全面普及化的AI，反过来可能又成为金融科技的基础设施。
AI能力越得到释放，金融科技的开放越有价值。度小满虽然从百度独立，但仍在获得百度大量AI资源倾斜并自我发展。例如，在风控方面，云帆平台产生的贷款坏账率不到0.5，且开放获客保持了30%的通过率，这得益于度小满金融的AI能力加持，通过Co-training半监督学习和深度神经网络来破解信贷样本的小样本难题，形成了170亿节点，700+亿条边的关联网络，没有底层AI能力是不行的。
2、“开放”不只是“技术开放”
金融科技的“开放”本身就带有一揽子的色彩，作为平台方，单纯开放技术某种程度上是“假开放”，合作伙伴很多时候还寄希望于BAT等平台带来的场景拓展与C端客户群体资源。
按照度小满金融CEO朱光的说法，当下，百度场景中产生的金融需求只有1%得到了满足，未来可挖掘的空间非常大。也因此，度小满一直致力于场景资源的挖掘和对外开放。
百度生态中，除了理财、基金投资、财富管理等纯金融场景，还有诸如购物、旅游、教育、租房、装修、婚庆等现实场景，金融需求庞大。例如，度小满金融本身已经为114万人提供130亿元的职业教育贷款，其中70万人是大专以下学历人群，这种场景开拓能力和客户群天然的关联，正在通过金融科技输出给消费金融相关的合作伙伴。
3、开放，不能“隔靴搔痒”
金融科技作为整体性解决方案，其内容环环相扣相互关联，开放过程如果“有所保留”，整体方案的效果将大打折扣。因而，“隔靴搔痒”式的开放，很多时候可能和不开放没什么区别，只是博个面子或者应付舆论。
这方面，依靠开放的生态做大做强的百度也把开放到底的理念传承至度小满金融身上。例如，以消费金融相关的金融科技为主要开放内容的云帆开放平台，先期围绕金融机构获客、风控等痛点构建了技术解决方案，而本次对平台的升级无疑把经营、技术、资金管理等方面的能力“倾囊相授”，从而实现金融机构和用户拥有更好、更舒适的体验的目的。
总而言之，金融科技领域也应该“大就有大的样子”，而强者恒强的BAT们，已经用开放这张牌承担起了自己的责任，以度小满为代表的金融科技平台正成为普惠金融的有力推动力量。
[完]
曾响铃
1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；
2虎啸奖评委；
3AI新媒体“智能相对论”创始人；
4作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
5《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
6钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
7“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
8现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问；
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