五. 产品定价以及利润
竞品价格:这个就是去看同行的定价了,你可以去看看同款的或者相似的产品的价格,肯定也都会有低中高的价格,然后挑一些销量好些,店铺比较正常的统计对比,还很多工具能看到这个产品最近的价格走势,总有做活动的时候,这个价格也可以统计出来进行参考。可以看到68-255的价位有66%的用户喜欢,每个类目都不一样,自己多搜索看看,多搜点词看看,同款或相似的在哪个价位里面,然后你再去考虑自己的定价。这个你可以定一个大致的价格范围。当然恶意的低价竞争是对市场的一种恶性冲击!当然这个也是分品类的,淡旺季明显差异的产品,淡季低价走量求存活的也存在!
客群定价:这个基本上就是根据你自己店铺人群来看的。首先看你店铺主要是哪部分人群,然后对比你的产品是不是符合这个价位,如果是的话可以再这里面去进行参考。总结:基本上结合这几点定价方法来顶一个适合自己产品的价位,首先是明确你店内各产品的定位,然后是结合行业和自己店铺人群来定一个适合自己的产品的价格。下面说说一些定价策略,你像最简单的 一个产品我为什么定价9.9而不是10.01,这也是属于定价策略,还有很多类目定价很高,同样优惠券额度很大,比如我定价199,优惠券100,减完99元,当然这玩法都是之前的了,只是举个例子,你可以去想想你还能做什么样的玩法。定价策略在一类产品的生命周期的最初阶段,提高产品的定价,这个的前提是这类产品算是新兴的,也得有一定的市场,有人买,竞争少。这个从前几天那个星巴克的猫爪杯,刚开始的时候你要买一个上千,依然有很多人买,后面逐渐市场多了,商家多了,价格也随之降温了。电商长久之计,是不适合这种策略的!
六. 产品成熟后的注意事项
后期要考虑到搜索的稳定和其他款式的发展。搜索的稳定离不开坑产的稳定,所以需要一个长期的销量计划,以维持转化率为标准去制定。
一款产品到了后期,s单应该是占比越来越小的,直通车应该是投产扭亏为盈的(最差也得是降低投入花费,接近不亏损状态),非是如此,即代表产品还有优化空间。
店铺的大致发展就是先做主推引流款,再布局综合提升盈利款,多款结合,从单一到完整,店铺可持续性发展。
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