billie推出的爆款女性剃毛刀，打破了以前一直被男性剃须刀市场垄断的格局，专注女性，女性的生理差异，社会对女性身体个性化的压抑，女性健康生活方式和生活态度等等，由浅至深的去分析“女性剃毛那点事儿”。
市场中还有许多产品仍然让女性在支付“粉红税”，甚至还有“智商税”等等，片面地认为消费者不够理智，愿意买单。相反，当下的消费者能够通过不同渠道获取信息，那么只有信息透明公开才能让消费者产生信任感。
2. 用反常规的广告和市场活动，激发消费者或用户参与对话的欲望，是打响品牌影响力的第一步，让消费者知道企业的存在。
通过“女性是否应该剃体毛？”这样敏感却前卫的话题，使得女性开始思考。
从市场角度，广告应该更多的去鼓励女性剃体毛，可是传统的广告设计都是沿用这一思路，思路中出现的问题是“女性为什么要剃体毛？”
在一系列的线上市场推广活动中，Billie没有回避这个问题，而是从解放女权的角度，正面诠释女性应该对自己的身体有决策权，而不应该被所谓的社会认同所左右。
大多数DTC企业都是通过一个爆款产品打入市场，需要的是深度探索品牌的内涵和价值，塑造完整的品牌形象，才能长久发展。
3. 扎实的市场调研，抓住核心消费群体的需求和消费场景中存在的问题，为企业的产品设计创新、品牌形象和价值的打磨和最终定义，都起到了巨大的作用。
调研显示，女性在个人护理和剃毛过程中，遇到劣质的刀片经常导致灼伤，剃毛刀支架上的吸盘总是在淋浴时掉下来，女性对女性剃须刀比男性更贵感到非常不满，更重要的发现是女性身体表面有更多的曲线和弧度，剃毛方式与男性相比差异巨大。
于是从优质刀片设计、剃毛皂的选择、剃毛刀手柄的创新、产品中天然成分的使用，到低廉的价格，都成为产品的明显竞争优势。
爆款效应是来自对客户需求深度解读，不是简单将男性产品换成粉色，就能激发女性消费者的共鸣，需要从功能、体验、消费场景中挖掘女性的独特性。毕竟这是一个彰显个性的时代。
4. “她经济”时代，企业如何做到真正为女性消费者服务，而不是一面标榜“女性”，一面让女性买单“粉红税”。
Billie不但在产品和服务上，赢得了女性的青睐，在社会层面带来颠覆传统价值观的思想意识流，并长期向为女性福祉而努力的组织提供帮助和捐款。
女性群体的特殊性和购买力，让许多企业都想分一杯羹。然而真诚地从产品和服务角度深化或者认可女性的社会价值和女权自由的品牌却少之又少。新锐品牌面对的是年轻一代消费者，对女权自由和女性社会地位的要求也越来越明显，品牌无法只谈产品，而避开这些社会问题，这也是企业的社会责任所在。
喷泉的高度不会超过它的源头；一个人的事业也是这样，他的成就不会超过自己的信念。
-林肯
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