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1，请问品牌的价值评估方式是什么麻烦用言简意赅的白话文说给外行

存在时间，市场定位，市场影响力。还有名字什么的，也有讲究，这里给你个大框，怎么说的话，你可以适当的修饰。建立要考虑到名字的长短，市场定位等因素，还有要看所在市场的发展状况。提升也是根据定位做调整和完善，以及广告等影响力。

请问品牌的价值评估方式是什么麻烦用言简意赅的白话文说给外行

2，品牌价值如何评估测量

摘要 ?品牌价值评估的方法主要有四种，分别是市场结构模型法、Kemin模型法、Interbrand价值评估模型、千家品牌价值评估模型。 咨询记录 · 回答于2021-10-30 品牌价值如何评估测量 ?品牌价值评估的方法主要有四种，分别是市场结构模型法、Kemin模型法、Interbrand价值评估模型、千家品牌价值评估模型。 品牌价值的评估除了销售额、利润等财务指标外，INTERBRAND还从品牌内在的视角——品牌强度来综合评价品牌的价值。INTERBRAND将品牌强度，分为企业内部和外部两个方面。

品牌价值如何评估测量

3，苏宁电器品牌价值是怎么评估的

收益法。此法是根据无形资产的经济利益或未来现金流量的现值计算无形资产价值。诸如商誉、特许代理等。此法关键是如何确定适当的折现率或资本化率。这种方法同样存在难以分离某种无形资产的经济收益问题。此外,当某种技术尚处于早期开发阶段时,其无形资产可能不存在经济收益,因此不能应用此法进行计算。

苏宁电器品牌价值是怎么评估的

4，GYbrand如何评估企业品牌价值

近日，知名品牌价值评估机构GYbrand联合过硬研究院发布了“2021中国品牌价值500强”排行榜，并就榜单作解读分析。据统计，本年度GYbrand中国500最具价值品牌的总价值达到251500.66亿元。接下来对这份排行榜简单分享下个人的看法。在知名品牌价值评估机构GYbrand榜单中，列举了国内主要济圈上榜的情况，其中在粤港澳经济圈入围的企业来看，相比是非常亮眼了，包括了金融业、食品饮料、房地产、通信电子行业、汽车行业（比亚迪）。深圳作为粤港澳大湾区核心引擎城市，深圳吸引了众多科技创新企业设立总部，同时粤港澳经济规模已达到6.67万亿，深圳最大汽车规模公司就是今年新能源车销量达到100万辆规模的企业。在榜单的行业分布中，汽车及零配件上榜了28家企业，经济规模达到了1.28万亿。随着碳中和的政策加速，在大力推广新能源车型，减少污染物排放，以新能源为主的比亚迪汽车后续的发展势头也会更强一些。在品牌价值在1000-3000亿的品牌中，共有33个品牌。其中比亚迪被评为价值1000-3000亿级别的品牌，为所有汽车品牌中价值级别最高的品牌。从这份榜单中，比亚迪作为汽车企业唯一一家入围1000-3000亿品牌榜，以技术为王、创新为本的发展理念是分不开的，掌握了新能源三电的核心技术，对新能源在国内推广起到非常重要的作用。

5，品牌价值是如何计算的

(本品牌利润率-行业平均利润率)*年销售额*品牌历史plus:我自己发明的
确实是价格最低，设计一流。 zara小档案 ◆ 西班牙快速时尚品牌zara介绍： 1975年设立于西班牙的zara，隶属于西班牙服装巨头inditex集团 (inditex集团为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商)，zara在全球56个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。zara 深受全球时尚青年的喜爱，有设计师品牌的优异设计，价格却相对低廉，简单来说，zara就是让平民拥抱high fashion。 zara 充分迎合了大众对于流行趋势热衷追逐的心态：穿得体面，且不会倾家荡产。 zara 的定价略低于商场里的品牌女装，而它的款式色彩特别丰富。在这里，既可以找到最新的时髦单品，也可以找到任何需要的基本款和配饰，再加上设计丰富的男装和童装，一个家庭的服装造型甚至都可以一站式购齐。 简单来说，顾客可以花费不到顶级品牌十分之一的价格，享受到顶级品牌的设计，因为它可以在极短的时间内复制最流行的设计，并且迅速推广到世界各地的店里。打个比方，今天你在米兰看到的当季最新款的裙子，10天后，就可以在北京世贸天阶的zara 店里买到神似的衣服。 zara 每年设计出来的新款将近5万种，真正投入市场销售的大约12000多种，是其竞争对手平均的5倍。 zara 的秘密就在于：旗下拥有超过200名的专业设计师，平均年龄只有25岁，他们随时穿梭于巴黎、米兰、纽约、东京等时装之都的各大秀场，并以最快的速度推出仿真时尚单品。 在位于zara 总部二楼的设计中心，拥有700平方米的开放式空间，来自20个国家不同种族的年轻设计师，在负责艺术指导的决策层的领导下，整合最新的流行信息，对款式风格进行改版设计，并组合成新的服装系列。他们由设计专家、市场分析专家及买手组成的专业团队，共同对可能流行的款式、花色、面料进行讨论，并对零售价格及成本迅速达成一致，进而决定是否投产。 zara的商品从设计、试做、生产到店面销售，平均只花三周时间，最快的只用一周。而在国内，以快著称的美特斯邦威，完成这一过程还要80天的时间。

6，对商标的价值应当如何评估

商标价值评估资料搜集目录一．企业基础资料1. 工商企业法人营业执照及税务登记证、生产许可证等；2．企业简况、法定代表人简介、组织机构图、股权结构图；3．国家驰名商标，省著名商标的相关申报资料或认定证书；4．新闻媒体，消费者对商标产品质量、售后服务的相关报道和评价等反馈信息；5．技术产品研发情况简介，科学技术成果鉴定报告或技术产品说明书等技术鉴定资料；6．企业销售网络分布情况；7．企业产品质量标准，企业年度工作总结；8．商标产品获奖证书、企业荣誉证书、法定代表人荣誉证书；二．产权资料1．商标注册证书及相关变更注册法律文书；2．商标图案及释义；3．涉及商标产权关系的相关批文或经济合同等法律文书；三．财务资料1．企业近五年（含评估基准日）财务年度报表以及财务年度分析报告；2．企业主要产品生产经营统计资料；3．企业历年商标投入统计资料（包括广告、参展等费用）；3．企业未来五年商标产品规划，追加投资计划；4．企业未来五年商标产品收益预测（C表）以及预测说明；四．其它资料1．注册商标基本情况调杳表（见附表）；2．商标续展承诺书；3．企业承诺书
商标价值评估是指商标评估机构根据当事人的委托，遵循公正、公开、公平的原则，运用科学的方法，对商标的现时价值进行的评定和测算。商标权是权利人所拥有的一项重要的无形财产权，恰当评估其价值，有助于权利人权利的行使和保护。通常情况下，在商标侵权诉讼中，在商标权人许可他人使用其注册商标、转让其注册商标时以及以商标作为投资时，都要进行商标评估。中国公认的第一例商标评估发生在1996年，被评估的商标是“青岛啤酒”，评估的目的是为了辅助企业股票上市。 商标价值评估的方法很多，常用的有收益法、市场法和成本法，收益法被认为是评估中最可信赖的首选方法，但仍需要其他方法予以补充。市场法可以为收益法的结论提供某些数据支持，成本法也能为商标评估结论提供最低限度的基础数字。 从事商标评估的机构必须具备法定的条件，经工商行政管理部门评定具备资格的，方可开展商标评估业务。商标评估机构开展商标评估业务，不受行业和区域的限制。 中国品牌联盟

7，文化产业项目如何评估 七大特性决定品牌价值

2009年至今，国家陆续出台了《文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》及《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，为金融资本和民间资本进入文化产业领域提供了政策保障。但在资本与文化产业对接的过程中如何正确、科学地评估文化产业项目价值的问题仍然没有得到解决，以至于资本进入文化产业的局限性仍然很大。文化产业项目的七大特性对文化产业所提供的产品或服务，很难按照传统产业的方式评估其价值，加之它依赖的知识产权或品牌效应又具有无限开发的延伸性，所以要想对文化产业项目价值进行科学评估，必须了解文化产业项目特有的7个属性。一是价值隐形。部分文化产品或服务给人的感觉是“看得见，摸不着”，前者指文化产品以书面、屏幕、画面、衍生品、表演、音效等形式表现出来，后者则指对其价值的认同体现为一种感觉、情感、心理、体验和回应，是一种因人而异的思想意识反映。二是量化困难。个性化很强的文化产品或服务可能取得多少市场份额是难以精确计算的，只能做到区间估算，这是因为文化体验的偶然因素很多。三是风险难控。文化产品或服务主要与人打交道，是典型的“B2C”模式，生产或服务过程依赖从业人员素养，产品或服务推广依靠消费者的回应，再加上提供的产品或服务又属非生活必需品，进行全过程风险控制的难度可想而知。四是价值裂变。文化产品或服务的投入产出比很难确定，比如说，我们很难测出一个动漫形象、一首经典音乐、一本畅销图书所创造的财富与所投入成本之间的比例。文化产品的品牌一旦培育成功，文化产业项目就会表现出财富的裂变效应。五是负向折旧。在传统的财务报表中，有形资产中的固定资产需要折旧处理，但文化产品资产往往呈现出逐年增值的趋势，这在艺术品、版权等方面尤其明显。六是传播至上。在传统显性产业产品的营销环节中，广告宣传的重要性比不上陈列展示，特别是生活用品或功能产品。而文化产品或服务对传播、传媒的依赖是决定性的，没有传播渠道、推广渠道、传媒渠道、品牌影响，文化产品或服务就没有预想中的市场效益。七是消费区间。有偿消费市场是文化产业重点关注的领域，文化产业经营者应当清楚细分的市场区间在哪里。一般说来，通俗文化是文化产业项目的构建基础，35岁以下的年龄段是文化产业项目的主要消费群体区间；35岁以上的年龄段属于理性化消费群体。文化产业项目评估要素以文化产业项目的七大特性为基础，笔者提出了以下14条文化产业项目评估要素。第一，法律政策。文化经营更强调政策导向性，而文化产业是与意识形态密切相关的产业，经营者所从事的项目必须符合国家文化产业政策导向和限制等。在评估中要重点关注此点，文化产业项目不能存有侥幸心理和打“擦边球”的路线设计，否则，该项目面临的风险可能不是一般的商业风险。第二，产业特征。考评文化产业项目的最基础要素就是项目要符合文化产业特征，必须具备规模效应、可复制性、产业延伸、盈利模式、持续发展等特征。第三，文化背景。这是文化产业项目生存的土壤，最大的文化背景就是社会意志和公众容忍程度，主要包括民族文化、民俗民风、文化取向、宗教观念、道德观念及文化时尚等。第五，执行团队。人才和团队是文化产业的核心价值所在，评估人员和团队的价值主要考虑以下因素：主要人员的资质、团队人员结构、创意能力、管理能力、专业能力、团队稳定性、拥有的人脉资源。第六，宗旨分析。多数文化产业组织忽视了组织宗旨明晰化，一般做法是一有创业方向，就匆匆组建团队开始“摸着石头过河”，以至于出现主业不明显、分散化发展、战线过长、战略模糊、阶段性任务不清等致命问题。第七，知识产权。核心的内容价值和知识产权价值是文化产业组织的根本竞争力，在文化产业项目评估中，独特的执行力、独有资源、授权资源、版权资源、专利技术、渠道资源、整合能力都是重要的评估指标。此外，文化产业组织在项目特点、技术应用、政府专项支持等方面的优势，也是评估中应注意的重点。第八，规范管理。文化产业组织因其特性较难推行规范化、标准化管理，例如，人员和创意、设计等成本很难标准化，生产时间很难规范化，销售难以模板化等。但是，产业化管理的要求则是必须最大程度实现模板化、程序化、标准化、规范化，因此，一个文化产业项目的规范管理程度对其产业化发展、获得资本支持和企业上市等有重大影响。第九，资金保障。文化产业项目因其培育期相对传统产业要长、风险控制困难，故而对资金保障的要求就更为迫切，因此，注册资本、固定资产规模、知识产权获利能力、筹集资金能力、银行借贷能力是文化产业项目评估的重要依据。第十，盈利模式。文化产业项目有两条实现路径，即文化产业化和产业文化化，完整的路径则是先文化产业化后产业文化化。第十一，营销推广。市场营销是文化产业组织实现生存发展的关键环节，也是目前文化产业组织的最薄弱环节。一个文化产业项目，除了要具备传统的渠道推广能力之外，还要有事件营销、体验营销、娱乐营销、互动营销等特殊能力。第十二，风险控制。尽管文化产业项目的风险较难控制，但由于文化产业的每个行业都有一定产业规律，只要用心掌握这些规律和市场手段，就可以量化风险控制系数。第十三，市场培育。文化产业提供的产品或服务在很大程度上受到消费者文化素养的制约，所以，有战略眼光的文化产业经营者，在服务现有消费者的同时，还会注意兼顾培养潜在消费者以及其他一些社会责任。第十四，技术应用。（月明）
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