财报解读| 唯品会Q2:净利润大涨的背后什么在改变,什么又在坚持?

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财报解读| 唯品会Q2:净利润大涨的背后什么在改变,什么又在坚持?

财报解读| 唯品会Q2:净利润大涨的背后什么在改变,什么又在坚持?

X来源:DonG整理唯品会历年财报

​具体来看,履约费用19亿元,同比增加15.4%。费率从17Q2的9.4%下滑至现在的9.1%。6月27日,唯品会东北物流中心正式开仓。截止到今年上半年,唯品会已在华南、华北、西南、华中、华东、东北地区设立六大物流仓储中心,总面积超过290万平方米;并设立了9个海外仓,合计仓储面积59000平方米,居各大跨境电商平台首位。品骏快递全国直营标准化站点3900个,快递员工总人数超过31000人。

本季度,唯品会市场营销费用9亿元,同比增长19.6%。营收占比4.3%,与去年同期持平。唯品会当前引流渠道和方式多元化,除了前面提到的“唯品快抢”和云品仓以外,还包括小程序、京东旗舰店等。二季度,唯品会小程序的新客数量环比增长超500%。截止8月14日财报发布,唯品会京东旗舰店粉丝数已近150万人。

技术与内容费用5.1亿元,同比上涨14%,费率2.5%,去年同期为2.6%。同时,得益于运营效率的优化,管理费用6.2亿元,涨幅仅仅6.3%,费率3.0%,较17Q2下降0.3个百分比。

唯品会十年 坚持初心

作为与人类社会发展密不可分的行业,零售业一直在变化,从线下到线上,又从线上回归线下。计算机、智能手机、大数据等新的技术不断地对零售业进行着变革。不过,无论前端业态如何变化,后端对供应链能力的要求是始终不变的。消费者始终追求的是更优秀的商品、更低廉的价格和更快速的配送。

如同唯品会的10年,他们积极拥抱社交电商、微信生态等新事物、新概念,但在改变中也一直维持着自己的初心。那就是对供应链每一个环节的严苛标准,对正品、低价、好货的坚守和对满足用户需求的执着。


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