班组长必备30招,提升生产制造企业竞争力

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一、生产效率管理

1、VSM价值流分析,您做对了吗?2、八大浪费管理提升效率3、SMED快速换模提效大法4、线平衡率提效,跟我做就对了5、现场物流路线分析大法6、动作经济原则提升效率

二、现场目视化管理

7、欲善其事,先利其器——目视化管理精髓8、庖丁解牛,按部就班——看板现场管理要素9、颜色管理帮您赢在起点10、车间区域状态管理路路通11、物品定量管理助您降本增效12、全员设备维护,清障提效13、工装夹具管理要点

三、质量管理

14、5Why分析法,高手是这样用的15、5W2H分析法,发掘问题真因16、车间下属执行出错这样解决!17、失效分析快速处理18、漏装,多装,错装怎么破19、目标改善法提升绩效20、防呆方法门道多21、灵魂四问助你创新改善22、下属工作记录数据出错怎么破23、快速识别质量风险点

四、班组团队管理

24、这样赞美下属更真诚25、这样批评下属,他会感激你26、做一名带团队的导师27、怎样让下属死心塌地跟你一起奋斗28、这样安排早会才不会被DISS29、3步快速培养员工30、这样激励下属才不虚伪

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