!!平台扣点：
如果是天猫，根据不同行业，扣点占比也是不同的，这个无法避免，例如：女装/女士精品，日常稳稳5%的营业额扣点+0.5%的天猫积分，这个硬性花费成本我们也必须计算在内，如果是C店，日常就没有这笔花费，聚划算等活动另算。
!!淘客占比：
淘宝客流量官方归结于付费流量，除了官方”爱淘宝”的通投丶如意投以及自定义招募计划之外，站外也存在大量的淘客资源.
PS:淘宝客的运营推广计划如何执行？有时间的童鞋，可以下来利用自己的一些时间去找一些淘宝客引流的方式方法，另外，在这里，我简单地提出一个数据化分析概念，收益流量价值与淘宝客在计算上会有什么样的影响？这个话题稍微难难那么一丁点，悟性较高的派友可以根据实际个人能力进行数据挖掘，欢迎与我探讨。
未完待续……
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下期内容，进一步分享数据化运营之“如何成为店铺操盘手”第二部分内容,关于退货损耗率丶人力和固性成本率以及尾货率的数据化运营理解和控制。
最后两句话：
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。
“思维”改变”性格”，“性格”决定“命运”。
附：
第一次拿出来分享, “精细数据化”标题. 95%不知道标题的秘密
http://bbs.paidai.com/topic/274166
第二次拿出来分享，“精细数据化标题“进阶之“数据化选款”第一节。
http://bbs.paidai.com/topic/276752
第三次拿出来分享，“数据化运营”，单品数据化运营第一部分，让你团队转起来
http://bbs.paidai.com/topic/279377
第五次拿出来分享(一)，“数据化运营” 之“如何基于店铺利润做一个店铺操盘手？”
http://bbs.paidai.com/topic/288676
第六次拿出来分享（二），“数据化运营” 之“如何基于店铺利润做一个店铺操盘手？”
http://bbs.paidai.com/topic/289930
第七次拿出来分享，“数据化运营” 之 “行业市场容量分析” ，运营必备思维。
http://bbs.paidai.com/topic/291504
第八次拿出来分享，“数据化运营”之“产品线规划”第一部分，高级运营必备
http://bbs.paidai.com/topic/304036
第九次拿出来分享，“数据化运营”之“产品线规划”第二部分：产品定位。
http://bbs.paidai.com/topic/313377
第十次拿出来分享，“数据化运营”之“产品线规划”第二部分：产品定位[中篇]。
http://bbs.paidai.com/topic/314977
第十一次拿出来分享，“数据化运营”之“产品线规划“第三部分：产品规划[上篇]
http://bbs.paidai.com/topic/327255
第十二次拿出来分享，“数据化运营”之“如何完成营业额业绩压力”第一步：运营规划
http://bbs.paidai.com/topic/355709
第十三次拿出来分享，“数据化运营”之“流量获取能力”之一：点击率
http://bbs.paidai.com/topic/356911
第十四次拿出来分享，“数据化运营“之”流量价值“之一：流量渗透[上篇]
http://bbs.paidai.com/topic/366362
第十五次拿出来分享，“数据化运营“之”运营专员是如何蜕变的？“
http://bbs.paidai.com/topic/371429
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