[原创]服装类目中小卖家是否有必要建立自己的小生产线？

###群友“爱分享”分享了这一年在追求产品品质的过程中，与工厂合作所遇到了诸多问题，比如厂家不愿意小批量柔性生产，也不能满足对品质较高的要求。群友JZ认为她应该自己建立一个小生产线，投入成本不算很大，有利于从长远构建自己供应链，提升产品竞争力。但另外一位群友“胖妞儿”通过自己在服装行业摸爬滚打多年的经验，给出了别样看法。

群友JZ的建议方向性是对的，但能不能做成主要还是看操盘的这个人。这么选可能会让你死的更快，也可能让你走的更远。

一个外行想打通服装的上上下下环节，远没有那么容易。建个生产线硬成本很低，软成本很高。你需要承受的最大的成本不是你的机器和人员工资，而是你自己在打通这些环节中需要付出的时间成本和试错成本。

这个成本可大可小。对于JZ那样深厚行业积累的人来说，可以小到忽略不计。对于我们这些最初的外行来说，可以大到让你倾家荡产，而且，如果你的资金储备不充裕或心理承受能力不够强，可能熬不到胜利的那一天就牺牲了。

服装的产品，并非只是款式那么简单，它还涉及到市场需求的了解丶面料丶款式丶工艺丶视觉丶搭配丶对顾客的适应性等很多方面，并不是你想到一个产品，然后做出来就能卖了。

中间任何一个地方把握不好，就会导致这款失败。你看到出来的产品，已经是个最终结果了。“爱分享”的发力更多是在没成型的前端，不是那么容易掌控，而且，你还必须将这种研发能力持续的延续，你的品牌才有未来。

我之所以能做的有点眉目了，也是有前提的：

我是个非常努力非常拼的人，可以每天工作十几小时持续数年；

脑子不算太笨，学东西比一般人快；

有足够的资金储备，几年不赚钱问题不大，

心理素质还比较成熟，能承担最坏的结果

视觉方面的积累还算拿的出手，可以快速的让我的产品锦上添花，蒙骗别人。

有凤舞（老公）这样的高能力丶低成本的合作伙伴开拓市场

这些综合起来，才算跌跌撞撞在短期内打通服装环节。我不知道“爱分享”的情况，但我自己的过程也走的很艰难。真的不容易，好多次要放弃，真的。所以你根据自己的情况定吧，

但你目前的操作模式，我也觉得是肯定没未来的。每款下单那么多件，你的库存压力和对眼光的考验该有多高啊？而且你的资金实力能撑你这样做多少款啊，一年只靠几个款，怎么留住老客啊；没有老客，新顾客成本这么高，你怎么活啊；库存压力那么大，即使有差价，利润从哪弄啊？

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