“其实，当时选择船长BI是因为我被财务模块的功能所吸引。它能够让我第一时间了解店铺的盈利情况。例如有哪些成本支出，有哪些盈利收入，哪个产品卖的最好，哪些产品需要优化等等。有了这些清晰明了的信息，我能够及时针对各个环节的成本进行优化，这也使得我们公司的整体利润率直接提升了10%左右。
这个增长让我分外惊喜，于是我带着我的团队做了一次深刻的复盘，总结了团队成员使用船长BI前后的工效对比。大家普遍觉得，船长BI的数据模型能够帮助我们在运营亚马逊的时候快速发现问题和可增长点，从而及时针对问题进行优化和处理，这无疑是提升整体业绩的关键所在!
不仅仅是财务模块，通过船长BI其它的数据模块功能，比如FBA管理、运营分析、海卖助手、CRM管理等等，可以帮助我全方位的了解店铺和商品的运营情况。例如当我的店铺绩效管理超过亚马逊的阈值时，或者某个销量比较好的产品出现库存不足的情况，船长BI会向我们发送预警，提醒我们及时调整决策。规避风险。” 会上，行业大卖分享到。
事实上，船长BI正是通过全场景业务布局和每时每刻的陪伴，帮助卖家持续发现经营链路上影响最终利润的各种问题点，并为卖家提供数据决策支持，帮助卖家进行自我诊断，驱动精细化运营，实现利润增长，这也是船长BI始终坚持的初心;与此同时，船长BI持续输出体系化的培训课程，包括经营理念、体系和方法，助力卖家自身成长，以为业务持续的增长提供源源不断的内在动力。
构建数据智能新生态， 致敬品牌出海新时代
未来，船长BI将继续从亚马逊卖家更多层次的运营需求出发，启动多跨境电商平台对接，帮助卖家在船长BI实现多平台统一管理和调度，加快品牌出海至全球的航行速度;将深入跨境场景，以开放的心态，整合各方优势资源，打通跨境链条上优质服务商产品功能，打造具有市场竞争力的一站式解决方案，促进跨境电商产业链和生态圈的构建。
同时，船长BI将继续以数据为核心、以服务为根本、以创新为驱动力，不断为用户带来优质的运营体验，实现数据智能行业的新拓展，为中国品牌出海持续输出动能，以打造“新引擎”的担当，致敬品牌出海新时代。
文章TAG：电商
