拿一个在做的产品来举例,男鞋 货源福建 成本价140 款式:白色板
鞋 休闲系 头层真皮
类目:流行男鞋低帮鞋 4月20号开始操作 产值权重计划: 18天计划
产品信息我已经知道,操作我需要做以下
一、定位 (小白鞋男)
小白鞋男同行分析 (客单价200以上)
为什么挑选200以上,我就是要看这部分是否有市场,首先要保证利润。如果
这么高客单价没市场就往下找。统计20个产品,包含有高销量2000笔左右
中部销量1000左右、起步销量的产品300笔左右。
三、定价最终定价《288元》
在这20个产品当中,我能做到他的销量,选择搜索流量最大几个产品,取小于
四、确定7天产值目标(6.9万)
五、18天刷单计划(需要补十几天流量)(300单)
市场平均转化率,取同行分析的20个宝贝平均值。12天左右达到目标日产值
六、18天左右流量就起来,不需要再补流量 我的这个计划17天流量就起来,达到目标流量,后期要更多流量,转化没问题,就定下一步计划。
做好这个计划表,你就知道,这个计划预算要多少,什么时候能起到流量,要多
少钱老板都给你,这个产值权重计划起来比较慢,转化率要维持在一个数据波动
不大,不像他们递增趋势很猛,起的特别快。产值权重关键点在于确认确认收
货,收货人数越快,起来的越快。不收货的话,效果则相反。
最好再说一句,刷单资源一定要安全的,不然也白搭。
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