抢占微信互联网红利,爱库存如何赋能代购群体

抢占微信互联网红利,爱库存如何赋能代购群体

抢占微信互联网红利,爱库存如何赋能代购群体

(爱库存创始人王敏)

由于微信相对封闭的朋友圈、微信群以及单个聊天对话框,有利于代购者价格进行灵活调整,在平台价格指导和调控之下,可以为去库存提供私密、可控的销售路径。

可见,只有跑通在供应链、销售者两端诸多关键节点,才能真正打通社交电商脉络,畅通无阻帮助供应商做好库存管理,力争按订单生产(C2M);有能让代购者更加简单、便捷的成交,甚至在微信对话框中就能够搞定销售。

结语:

很多小微创业者都渴望在社交电商浪潮中分一杯羹,他们迫切期待有一个能够服务好代购者的2B类电商公司。爱库存的商业模式有着更强的产业互联网基因,是帮助整个社交电商从业者做市场增量、货源供应、运营支撑的,顺便找到了电商中“去库存”的前沿模式,因而得到资本市场的认可和巨额融资,其高转化、高成交额、高商户活跃度的业绩背后,正是打通代购者拿货痛点、企业库存痛点的红利,让代购成交和去库存更简单是同时能够完成的,笔者相信,在微信世界里,爱库存可以让天下没有难做的社交电商!

本文作者:李星,公众号:靠谱的阿星;哲学硕士,科技媒体专栏作者,CMO训练营导师,擅长互联网行业评论和商业逻辑分析,荣获2017年钛媒体年度作者最具人气奖;个人微信即QQ:1598145405,欢迎交流


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