更何况，快手上假借“慈善”招摇撞骗的事件，也不是一次两次。
拼多多亦然，作为一个用户下沉的电商平台，为分散的农产品整合一条快速通道，不是打造供应链的一环吗？故而，所谓扶贫究竟是商业利益之外的好名声，还是就在商业利益之中，其实都很难说。
所以说，拼多多们很难称得上是为扶贫而扶贫，更树立不了“为国分忧”的形象。当然，这一扶贫的姿态追根究底还是有人会买账。
快手脱俗、拼多多无假货、趣头条不赚钱？
“假货不是有了拼多多才出现的，在淘宝和京东都出现过”，很长一段时间，黄峥都试图用淘宝、京东的实例来平息舆论、唤醒网民的同理心，可结果却适得其反，甚至也让替其说话的王兴挨了不少口水。如今黄峥已不再为假货进行无力的辩白，而是换了另一种套路，即尽量将业务改良至网民接受的门槛。
这条路，拼多多的前辈淘宝已经走了十多年。
国庆前后，当当网、国美电器、小米、网易严选以及Vivo、施华蔻、韩后等品牌入驻拼多多，因其中不少是开始转型中高端或原本就走精致路线的厂商，所以这次合作颇有些格格不入，更令外界质疑拼多多是不是要借助品牌力量削弱“山寨”标签。如果答案是肯定的，天猫的实例已经有所证明，不过黄峥拉过来的“反阿里”朋友圈，却让其平添了些斗争的嫌疑。
网易丁磊、顺丰王卫、前淘宝网CEO孙彤宇等等，这些与黄峥关系匪浅的大佬，意欲借拼多多加深从阿里眼皮底下撕开的电商“缝隙”，或许他们并不关心到底谁买了假货。
五环外用户下沉酝酿的互联网新贵，现在大多都难逃一个质量非议，拼多多是产品造假，快手和趣头条的内容低俗早已是“沉珂旧疾”。要想摆脱这些标签，最根本的解决方式就是规范质量，但是触及到业务根基，难免投鼠忌器，就像快手，“中国脑残千千万，快手占了九成半”，以低俗为线砍掉这九成半，那快手几乎可以算是荡然无存了。
与此同时，若是从用户教育的角度着手，指望着内容整改、净化环境以此来帮助用户脱俗，就更是难上加难。更何况，快手、趣头条的用户一旦“脱俗”，最大的风险就是转移到其它平台，短视频、资讯平台的赛道早已被占满，用户流失很可能是大概率事件，这无异于是自我摧毁。
由此，这就陷入了一种死循环，拼多多、快手、趣头条几乎不可能从撕掉“标签”的方向着手洗白，而只能在营销洗脑、粉饰原罪上小心试探，尽量拉升好感度。就像扶贫，快手并不细究这部分脱贫用户是不是靠着低俗内容积累流量，而只是需要脱贫的结果来粉饰过程所引起的争议。
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