第一：天猫是阿里巴巴的“ATM机”，无序的竞争结果就是大家一起死，阿里巴巴再傻不会傻到杀鸡取卵，竭泽而渔！他的目的是维持合理的数量，合理利润，让竞争处于临界状态，让大家更愿意掏钱买流量！
第二：天猫越来越严格的退出机制目的就是适者生存，劣者淘汰，保留一批优秀的商家，净化平台的购物环境来应对愈来愈多的流量流失到其他平台。
第三：为什么集市店铺还是很简单就能进入呢？
这是因为马云战略目的，一方面可以向社会、政府、股东交出一个漂亮的数据，但是这些店铺里面鱼龙混杂，马云就不怕影响平台的购物环境吗？所以淘宝就制定出了一些指标来帅选哪些是好的 哪些是差的，比如DSR,好评率，点击率，转化率等等，这些冷冰冰数据的背后是阿里巴巴背后一个强大的大数据系统，系统可以根据这些数据来判断店铺的经营情况。马云为了这个系统可谓是煞尾苦心，创建菜鸟网络快递联盟、身份证系统与银行及公安部AIP端口对接、游说政府支持其大数据、收集买家信息、蚂蚁信用评级、甚至收集各地的天气情况等等各种基础数据打造成一个胖大的数据系统，这个系统可以精确判断某个买家近期购买行为和目的，所以就有了后面的千人千面，直通车营销推广人群筛选，实现精准营销。
回到主话题，那现在淘宝最缺的是什么呢？两个字：流量！重要的事情说三遍！流量！流量！流量！
早期的疯狂发展忽略的平台的净化导致很多消费者对淘宝的打的标签：劣质！假货！恶劣的服务！虚假的数据！再加上其他平台的联合抗衡：比如当时的拍拍网和易迅属于腾讯，也就是马化腾名下的购物平台联合京东抗衡淘宝，社交化软件微信也鼎立支持京东，还有一些阿里巴巴走出去创业的平台，如美丽说、蘑菇街、拼多多、以及众多的原来第三方推广转而自建平台、品牌商自建平台、团购类网站等等，把原来高度集中的流量分散出去了！
流量越来越少，商家却越来越多，淘宝该怎么分配有限的流量呢！
第一：优先分配给天猫！天猫的持续经营能力比集市店铺要好的多，毕竟那么多的保证金和技术服务费在淘宝帐上，而且天猫的监管和考核也要严格的多，产品抽检频率还是很高！消费者买到好的产品和服务概率就高很多！而且天猫都是要交佣金给平台！可谓是一举两得！
第二：付费流量！包括展现收费、点击收费、成交收费！天猫获取的是双重流量！既有来自淘宝平台的，又有来自天猫平台的，阿里巴巴也不是交钱就给流量的！它会根据大数据系统判断你的商品和服务，如果你的购物体验差，那么你付更多的钱也成交不了多少，只会慢慢的把产品和服务差的商家拖死！
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