创业亏了几百万怎么办，如果我做一些灰色的项目亏了100万我该怎么办
来源：整理 编辑：强盗电商 2023-04-26 05:55:35
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1，如果我做一些灰色的项目亏了100万我该怎么办
所谓灰色项目，我的理解就是介于合法项目之外的、边缘项目，应该是不受国家法律保护的，即使合法项目投资亏损之后，也只能自己扛，没有人会替你担当的，何况你投资灰色项目亏损，那也就只能“堤内损失堤外补”了。。。
2，怎么办创业失败欠好多钱没办法还了
其实也没别的好办法，坚持住，我前年欠了300多，都想跳楼了~ 现在还是欠好多，但我相信，我会都还完的，而且，会在次起来！ 希望你也加油~ 一切都会好的！兄弟你好！什么地址？什么行业？仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
3，我是大三学生我创业一年亏了一百万现在什么都没了我该怎么办
一年亏了100万、你做什么的亏损的、大三的学生有100万去创业、想想也是有能力从头来过的、总结教训，从头再来。祝你好运！仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
4，创业失败负债几百万的人后来怎么样了
欠下外债不可怕，可怕的是你自己垮掉了，所以你要振作起来，拿出创业之前的那种闯劲，然后总结经验提升自己，选好项目，不要盲目投资，从小的做起，慢慢把摘还了，做出自己的企业来。有负债更夸张，但是熬下去成功的，如：孙正义。有自杀的，有被杀的，有跑路的，有家破人亡的，什么没有呢……
5，我做生意亏了三百五十万我爸说不能给钱我了怎么办
东山再起了，找一些投资少，有前景风险低的项目做起来，自己没有经验，做生意创业肯定风险很大，没有太大的资金，没太多的经营，可以找好的平台借助它而实现自己所要的！！我也是一样子！！ 做生意总会有风险的,失败是成功的开始,只要不放弃,你一定会迎来成功的,加油吧！你很厉害，但也太厉害了。不要泄气。要转快钱的话。找个好的方向去投资~娇加油我做生意亏了三百五十万，我爸说不能给钱我了怎么办…7276K
6，我做生意赔了两百多万每天都有催债的不知道该怎么办了
不要自暴自弃，欠钱没什么，重要的是你欠钱之后从新站起来很重要，努力赚钱还钱就好了，好好跟欠钱的人说一声，给他们打上欠条，这样好说点，之后再努力工作，这个钱一定会还上的，只要你努力，没什么办不到的。做生意，亏了两百多万也很正常，只是亏本来就是不正常的，肯定是有某些东西没有掌控好，当然，已经亏了，是现实，最好的方法，就是结交一批志同道合，有能力的朋友东山再起。反正亏了这么多，单纯靠一般打工是不行了，要么做大公司的高层，要么自己东山再起，要么跑路，暂时跑路也行。每个人都有起起落落，搂起袖子加油干，相信你可以轻松还上慢慢来呗我做生意也亏了不过没你那么多。还不是慢慢还钱，生活总得过，责任也要抗，既然做生意就是为了证明自己，放弃肯定是不可能放弃的只有继续努力呗直接向司法部门申请破产。有法院直接判，把你名下的资产还给债权人上班是为了创业~是为了筹集创业资金的开始! 创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以帮你免很多税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用。.
7，创业失败以后怎么办
创业者要要注意的问题
一、速度快不得
投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。
快，断裂发展过程。企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。
快，打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。
快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。
快，失去掌控主动权。以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定
二、起点高不得
在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。
在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。小的未必弱，大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。小是美，小是强，投资从小开始是正路。
三、规模大不得
规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。
不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。对于规模，不是说小就是好，而是要适当。什么叫适当？
规模的适当相对于：
1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论。相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。
2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。
3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。
4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。
5、管理能力。管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理
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