我一个朋友，淘宝天猫都在做，也尝试了两个月的拼多多，他最终退出拼多多。他说在这种只管价格不管质量的平台做不久，路会越走越窄的，沉淀不下老客户，平台上的买家都是哪家便宜去哪家，风险太多，出点意外就抗不住。再说拼多多上商家会越来越多，以后也可能会提高门槛和产品质量要求，到时开店成本又会接近淘宝天猫，除了成为头部的超级大卖家，其他中小卖家都只是陪跑一场，还不如现在继续做好淘宝天猫。
淘宝特价版
淘宝特价版这个APP注定会失败的，用这个来阻击拼多多毫无意义，因为淘宝特价版本身并不会产生流量，要么靠淘宝天猫导流，这是不可能的，淘宝天猫本身都在为了开发流量头大，还分流量去给特价版？拼多多的流量主要来自于微信，而微信上的流量近乎无限，淘宝特价版只会是个尴尬的存在。
那阿里怎么做才能拉回低消费人群，或者至少稳住现有低消费人群呢？这个我是不敢多言，毕竟阿里这么大的企业肯定有自己的打算，我只说一些我现在注意到的，一个是低价产品权重在回升，以前搜索一些关键词，根本不会给你展示20元以内的产品，现在有所改变；还一个是销量权重有所变动，销量高的产品肯定更受欢迎，提升高销量产品的权重（一般来说也是性价比高的产品），让低消费人群更容易找到，对于淘宝天猫来说是值得考虑的。阿里后续有可能会把转移给天猫的流量转回部分给淘宝，这样淘宝中小卖家才好生存，而淘宝C店的繁荣，才能更好支撑阿里的商业帝国。
其实我觉得阿里推出淘宝特价版只是对自身低消费人群入口的补充，并非专门针对拼多多，从前面的分析我们应该明白，拼多多自己的路都不好走，不转变烧完钱等死，转变又不是那么容易的，拼多多先照顾好自己吧，先别想着去抢别人的地盘了。外面的人都在宣传拼多多GMV多么惊人，却不告诉你淘宝天猫去年比前年增加的GMV是30%，也就是增加了差不多1万亿，算下来每个月800多亿。按拼多多今年1月份的GMV400亿，阿里每个月新增的GMV就比两个拼多多还多，这还只是增加的部分跟你整体GMV比。拼多多是在快速的追着跑，但阿里也在跑呀，而且跑得更快，怎么追得上。
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