企业微信没有企业管理选项，企业微信公众号没有素材管理板块

1，企业微信公众号没有素材管理板块

公众号有三种，订阅号，服务号，企业号。订阅号和服务号有素材管理，可以群发图文消息。企业号是用于内部沟通，未认证之前只能添加50个用户，更像是OA系统，你是不是申请错了？

企业微信公众号没有素材管理板块

2，企业微信工作台为什么没有管理企业

1、企业微信的“管理企业”功能都需要管理员或应用管理员权限，主要通过网页版的企业微信管理后台实现，部分管理功能在手机app里（只有企业微信管理员或者应用管理员可见）。2、工作台，主要提供功能和应用的入口，该功能真实的管理配置是在网页版的后台里进行。

企业微信工作台为什么没有管理企业

3，我的订阅号是企业订阅号已经认证了添加功能插件里没有留言管理

您好，个人订阅号可以直接设置自定义菜单，不用认证

搜一下：我的订阅号是企业订阅号，已经认证了，添加功能插件里没有留言管理选项是怎么回事？拜托拜托~~

我的订阅号是企业订阅号已经认证了添加功能插件里没有留言管理

4，企业微信工作台为什么没有管理企业

为什么企业微信工作台没有对企业进行管理？1.企业微信的“管理业务”功能需要管理员或应用管理员授权。主要通过企业微信管理后台的web版本来实现。某些管理功能在移动应用程序中（仅企业微信管理器或应用程序管理员可见）。2、工作台主要提供功能和应用输入。此功能的实际管理配置在Web版本的后台执行。

5，企业微信权限设置在哪

管理员登陆企业微信管理后台，即可进行设置“权限管理”。分企业微信管理员和应用负责人。权限管理权限配置应用负责人

微信权限设置系统自带的不支持个人更改操作。个人权限微信设置的方法：在微信中选择【我】->【设置】可设置：新消息通知、隐私、通用等功能进入选择设定即可。

6，企业微信怎么找不到管理企业

企业微信的“管理企业”须是管理员才可见。管理员（或创建人）在管理后台-我的企业-权限管理页面，将你设为管理员，即可在企业微信端-工作台中看见“管理企业”功能。企业微信很好用，理由如下： 1、企业微信是免费使用的2、企业微信延续了个人专微信的操作和体属验，不会改变用户的使用习惯，很容易上手，节省培训成本。3、企业微信可以和个人微信互通，互加好友进行聊天沟通。4、企业微信可以和公司现有小程序进行绑定，在企业微信工作台可以直接使用。5、关于微信互通能力，据私域运营圈媒体报道，腾讯很快会发布很牛的功能：可以在企业微信后台，直接对外部联系人进行分配，解决A员工离职，B员工无法主动联系A员工的外部联系人问题，从而真的做到可以把客户资产留在公司的愿景，不受员工离职影响。6、企业微信自带轻OA功能，满足中小型公司的内部办公需求。7、大型公司内部系统繁多，每个都要独立登录比较麻烦，可以集成到企业微信实现统一的办公入口。企业微信管理软件系统的功能有：1、快捷回复：企业微信营销管理系统聊天侧边栏可预先设置好话术，快捷发送给客户，支持多级分类及个人快捷语，部门快捷语等设置。2、朋友圈自定义：员工可发表内容到自定义的朋友圈，显示在对外名片显示当中，支持客户随时查看。3、企业群发：企业微信系统支持多维度筛选客户群发，支持历史群发消息查看(方便后期记录筛选查看)。4、客户管理：查看客户明细列表及各种详细维度参数。5、扩展字段：可自定义客户侧边栏维度资料字段。6、成员客户统计：统计每个员工的客户总数以及当天新增客户数量。7、客户统计：客户总数统计。显示企业微信客户数，私人微信客户数等详细参数数据。8、标签管理：直接同步已有的企业标签，支持批量添加企业标签。

7，企业微信如何设置权限

回答打开企业微信，进入“文档”页签，然后点击“全员共享”2/6跳转到“全员共享”页面之后，点击界面右上角有三个点的图标3/6进入“空间信息”之后，点击“空间成员及权限”4/6跳转到“成员及权限”的界面之后，选择想要设置权限的成员，然后点击它5/6接着底部弹出权限设置列表框，点击“仅浏览”6/6最后成员所在选项的右侧，就会显示“仅浏览”，然后再点击右上角的“完成”更多14条

这个在电脑上可以完成用主管理员账号登录企业微信，点击登录之后，进入管理后台，我的企业权限管理，点击设置勾选就可以的。

8，下载了企业微信找不到公司

没有手机和邮箱的成员，需要通过插件中的二维码或链接补充资料，才能加入到企业微信。1、管理员分享插件中的二维码或链接给成员;2、成员打开后补充手机或邮箱地址(通过微信打开链接会自动获取微信资料，无需填写补充);3、使用微信登录，然后输入之前补充的手机号或邮箱地址;4、验证通过，选择所属的企业，即可使用企业微信。没有手机和邮箱的成员，需要通过插件中的二维码或链接补充资料，才能加入到企业微信。1、管理员分享插件中的二维码或链接给成员;2、成员打开后补充手机或邮箱地址(通过微信打开链接会自动获取微信资料，无需填写补充);3、使用微信登录，然后输入之前补充的手机号或邮箱地址;4、验证通过，选择所属的企业，即可使用企业微信。

企业一般是会找一些比较大的物流公司的。如果你想打进去你得了解一下他现在和哪家公司在合作，哪物流公司的价格、服务，你看你公司的优势在哪里，体现出来，让客户一看到你的资料就能看到你的优势。这样我想企业和你合作的机会就有了，但你不要高兴得太早，一般他给到你的货都是不怎么好走的，慢慢的他才给些好走的货给你。这时就看你公司的实力了。

9，误将企业微信设为不是我的企业微信如何恢复

您好！很高兴能为您解答， 1、要建立一支专门的微信团队，或者让一个人专门的去搞网站的微信。为什么要专门去弄微信呢，因为微信的营销方式和渠道有很多种，只有专门的人去用心的经营微信，才能有更好的效果。如果只是偶尔的发发微信，那样的推广传播效果是有限的。还有选择的人一定要对微信的熟悉，如果对微信都不熟悉，谈何运营。 2、微信营销中要多推广有自己企业特色的内容。许多人在微信推广中，都习惯去复制黏贴一些精辟的文字，来激发大家的共鸣，特别喜欢摘取心灵鸡汤或者一些人云亦云的东西。这样的营销是没有效果的。要写出和企业相关的内容，突出企业的特色，吸引读者的注意，才叫真正的运用好微信。 3、推广的信息中一定要有贴合读者的需求。只有写出贴合读者需求的文字，才能激发读者的兴趣，才能引起读者的注意。另外，还要有销售的引导，没有销售引导内容的信息，都是在浪费时间，因为只有引导消费者转发才是关键。 4、微信的核心是互动。做微信，就要时刻的保持与客户之间的沟通和联系，关心自己的客户，将微信打造成手机上与客户沟通的平台，甚至可以是一个与客户沟通的新入口，时刻了解客户的感受，从而优化自己。 5、灵魂的互动。没有一个人能真正的说24小时对着微信，和客户沟通。要想和客户真正的做到互动共鸣，除了平时的沟通外，还可以设计出属于你自己的标题和内容信息，最好是要说到他们的心坎里去，让他们心动。 6、做事情大于做文章。图文消息不仅仅只是一片文章，我们还可以用他来传播事件，吸引大众的眼球。 7、整合社交媒体，做矩阵。企业不能放弃了微博、qq等宣传手段，只做微信，企业要把所有的宣传媒介整合，互相呼应，加大宣传的力度和效果。 8、闭环。无法闭环是一个大的问题，图文说了推荐个旅游的地方，但是后面却没有报名的通道入口，把环节封闭了，这样的营销是达不到效果的。 9、充分利用你身边的资源不要忽略了企业的朋友圈，企业粉丝，vip用户，把他们都组织起来吧，让他们为企业宣传，为企业推广增加力量。 10、定向传播如果有条件联系到业内专业人士，或者意见领袖去帮企业转发文章，效果会巢湖想象 11、要做好用户分级处理。做好客户的分级，逐步的对用户优化，新客户可以用来炒作，粉丝圈用来传播，老客户必须巩固。 12、要贴合实际。没有一定的能力，就不要试图去做最好的企业媒体，因为企业无法比得过传统媒体的微信公众号。企业要做的，是基于产品和服务的媒体，做适合企业的位置

让管理员删了你，然后重新邀请

10，在生产管理上FCST是指什么

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。

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