盛极而衰的零售黑马人人乐,曾战胜沃尔玛家乐福,却输给了自己

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回顾人人乐的失败案例,我们可以得出的结论是:家族企业经营的模式已经逐渐走向没落,取而代之的是合伙人制度。要想蛋糕做大,首先要想好怎么分,只有当员工与创始人利益捆绑在一起的时候,才能够上下一心一致对外,阿里巴巴的合伙人制度、永辉的超级合伙人制度最大的特点在于放权,而不是集权,有舍才有得。

所以为什么说越集权的企业越容易滋生腐败,权力高度集中意味着下面的人没有自主权,层层受限制,即便有好的idea能够增加企业效益,也没有办法快速执行下去,等上头一层层审批下来,可能方法以及不适用了,长期以往员工工作没有积极性,效益好的时候还能够混混日子,效益不好就可能萌生贪污腐败的想法。

成也人人乐,败也人人乐!真正的赢家从来不是发展最快的,而是活得最久的。


文章TAG:沃尔玛  合伙人  新零售  创业  转型  
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