曾投中数十个消费品牌的创始人重磅观点:为什么过去的淘宝诞生不出品牌?

来 源:新消费内参

作 者:栗子

新消费导读

近年来,互联网的突飞猛进给电商带来极大的冲击,由此中国传统零售也产生了巨大变革。

过去的百货公司绝大部分消亡,购物中心迁移,这应该就是互联网发展带来的最大变化。线上线下开始重新洗牌,新消费、新零售越来越受到投资者的关注。

从今天来看,互联网的红利时代已经过去,新消费领域也开始逐渐成为投资界的热门赛道。复盘过去十年的消费领域,不少人对三个核心问题提出疑问:

1、中国在过去为什么没有出现好的消费品牌?

2、为什么过去的淘宝诞生不出品牌?

3、为什么今天国内的新消费领域涌现好的投资机会?

围绕这三个核心问题,新消费内参专访了几位投资界大咖,包括星陀资本创始管理合伙人刘泽辉、众海投资合伙人李颖、新宜资本创始人马占田。本文将从投资者的视角切入,多角度复盘中国过去的消费品牌,深入分析今天国内的新消费领域涌现一大波投资机会的核心原因。

刘泽辉

星陀资本创始管理合伙人

作为一名在投资界的老兵,刘泽辉从2006年开始就一直专注于从事新消费领域的投资,注重年轻品牌、年轻企业的发展,曾投中了星期六、流行美、同程旅游、亿莎化妆品、神州专车、INXX等头部品牌。

李颖

众海投资合伙人

作为众海团队的一员,李颖在互联网和消费领域拥有超过10年的投资经验,曾主导投资陌陌、UC、饿了么等行业巨头,尤其在近期连续主导投中乐乐茶、宠加等新消费品牌,更让人耳熟能详。

马占田

新宜资本创始人

马占田曾先后负责九鼎的消费投资和整合投资,也在其创立的九宜城曾管理超过七十家购物中心。他在近年来整个新消费投资链的投资布局中,展现了对新消费领域的深度见解以及精准的投资眼光,曾成功投出华菱精工、皇庭国际等多家上市公司。

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中国在过去为什么没有出现好的消费品牌?

刘泽辉 星陀资本创始管理合伙人:“中国过去的品牌不算是品牌,关键在于品牌意识不够、产品差异性不明显”。

首先我们来看第一波制造业品牌。中国在第一波新消费浪潮来临之前,大多数企业都是以制造业为主,也没什么品牌意识,所谓的品牌都算不上是品牌。打比方说鞋类,在过去到处都是温州的鞋子。

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