央视频宣布上线，我发起了一个讨论“央视频能否和抖音、快手同台竞争，形成三足鼎立的竞争格局”?
这条讨论引发了很多业界媒体朋友参与，大部分的人认为“这是一个不切实际的话题”，原因主要有两点：
1、整个短视频行业的人口红利见顶，不太可能出现新的机会。
1、央视频这种体制内的产品，怎么能竞争过市场化的产品。
对于这种观点，我不太认可。央视频虽然是国家队的产物，但走的却是市场化的路子，它的很多理念和技术甚至比抖音、快手更为前瞻。
今天，关于央视频和国家队产品，我就来谈谈引发大家热议维度的几个话题。
短视频的人口红利真的见顶了吗?
央视频上线前后，短视频行业其实并不很太平。11月21日，我接受《南华早报》采访，从短视频行业的“人口红利”开始，谈了行业发生的一些变化。
在我看来，随着中国互联网人口红利减少，主要的互联网应用，不仅仅是短视频行业，甚至包括淘宝、微信这种大巨头，用户增长也已经放缓，陷入了增长瓶颈。但是人口红利放缓的同时，我们的行业红利和产业红利才刚刚开始，供给侧改革全面深化，消费升级的需求自然导向了市场变化，行业迎来了由发展数量到发展质量的个转变，这是互联网行业正在进行的趋势。
苹果手机刚刚推出的时候，被认为手机行业早已经饱和，诺基亚和摩托罗拉等形成了稳固的市场竞争壁垒。然后苹果凭借颠覆性的生态系和创新的产品，依然走出了发展的增长曲线，成为今天新的行业一哥。
拼多多上线的时候，电子商务产业似乎也已经饱和，发展红利不再，当时阿里、京东、苏宁易购、唯品会等分食了大部分的市场份额。然而短短两三年时间，拼多多创新的通过社交电商的“拼团”模式，杀出来一条血路，有了和阿里京东苏宁扳手腕的可能。
同样，今天的央视频，面对的何尝不也是这样一种局面?
在互联网行业，所有批判人口红利见顶的人，都忽略了一个事实：人口红利见顶的另外一面，是用户和市场培育的成熟。这意味着新入场的玩家，不再需要教育用户和培育市场，上来面对的就是“会用我们产品的用户”。
那么面对现有格局，央视频是发展全新用户呢，还是争夺抖音、快手的用户?
我的答案：都不是!
短视频行业和即时通讯不一样，它可以同时容纳多家巨头来竞争，它不是一个非A即B的竞争状态。也就是说央视频的用户大头是抖音和快手的用户(已经被抖音、快手培育过的用户)，和快手抖音共享存量用户(占比超过80%)，小头是发展一些新用户(占比不到20%)。
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