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1，钦州保税港区新的领导是谁呢

曹坤华

钦州保税港区新的领导是谁呢

2，了解深圳Schenker情况的人请与我站内消息联系在线等

在深圳福田保税区有一家辛克物流。公司福利还可以，比较人性化。
你好！如果是保税区那个，千万千万想清楚！看进哪个部门，六楼那些部门都是垃圾领导，不相信可以进去试试仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

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3，我是一名大专生今年刚毕业资讯一下奇美电子有限公司情况

朋友！我 也是应聘去了这个公司！你有什么消息和我 分享一下好不！同是天涯沦落人....
公司简介 2010年，奇美电子与台湾群创、统宝合并后，跻身为全球第三大液晶面板供货商，自1998年起以丰富的创新能量及对高品质的坚持，致力于液晶面板的技术研发与产品制作，以提升人类视觉享受的境界与成就高科技的美学发展。企业的经营除了为追求利润外，奇美电子相信内在的人本特质才是企业延续运作的命脉，故始终维持一贯稳健踏实的作风，为客户、股东、同仁、社会、环境的进步与幸福贡献心力，并尽其所能以成为优秀企业品德的公司为目标。 宁波奇美电子之母公司台湾奇美电子（CMO）作为TFT-LCD之全球领导厂商，近年来已成为全球顶尖液晶电视面板供货商。在台设有3.5代、4代、5代、5.5代、6代、7.5、8.5代等七座厂， 2008年又新建成一座8代厂，可于年底全部投入生产。宁波奇美电子为液晶显示屏之后段模块厂，目前在宁波出口加工区已建成LCM厂五座。 编辑本段子公司旗下产品 宁波奇美电子是台湾奇美集团在大陆投资建立的第一个液晶光电项目，专业生产薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）模组（LCM），产品定位是笔记本电脑、监视器及液晶电视用TET-LCD液晶显示器模组。奇美电子落户宁波后，引发了台湾配套企业的“雁群西飞”，已有50多家台资配套企业在宁波出口加工区和宁波保税区、宁波开发区内落户。以奇美为龙头，宁波已形成一条目前国内最完整的液晶光电产业链。 阁下可以参考下！你想作为一家知名企业它的各个方面还是不错滴，只要自己有本事到哪都能发展！就向我在富士康一样，公司 是大但人才济济！希望你能闯出一片天

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4，张家港化工电子交易市场

张家港化工电子交易市场是在张家港保税区管委会领导和大力支持下，由国内知名的物流企业、专业市场开发企业、信息咨讯等企业与管委会相关单位密切合作，经过一年多的精心筹备，专业为广大客户提供从事化工品网上现货交易及信息、物流、金融等综合配套服务，是张家港地区唯一的化工品电子交易市场。市场于二00六年十二月下旬投入运营。　　张家港化工电子交易市场通过引进、消化、吸收国际先进经验，运用国内最先进的电子商务技术手段，实现交易、信息与综合性金融服务的有效结合，携手液体化工生产、流通、消费企业共同打造液体化工现代物流供应链，提升传统化工品交易市场的地位、促进整体化工产业升级与发展，逐步形成长三角地区化工品交易的市场中心、全国乃至亚洲化工品的交易中心、具有世界影响力的价格发布中心、化工物流的服务中心、推动周边经济加速发展的辐射中心、吸引高层次外资的汇集中心。　　市场地处长三角腹地港口城市张家港，背靠上海、南京、苏州、无锡、常州等经济腹地，是全国重要的化工品交易和集散地。张家港化工品市场现货年交易额达200亿元之巨，在全国同类市场中遥遥领先，化工现货市场成交量占全国散化市场交易份额60％，名列全国23家化工交易市场首位，已被商务部评为最具竞争力的化工品市场。不仅现货交易额巨大，而且客户中有杜邦、拜尔、优尼科等世界顶级石化巨头。张家港口岸化工储罐林立，商贾云集，张家港地区化工品价格已经被南京海关作为审价依据，行情影响到全国乃至世界　　市场与中国银行签订合作协议，客户资金由银行直接进行清算，并对客户资金帐户进行封闭式管理，并实施第三方监管，确保客户资金的安全。市场电子交易系统与银行系统对接，客户办理出入金通过电子交易系统自主操作，方便快捷，实现资金划拨实时到帐。　　市场严格遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，结合化工品交易市场的实际情况，立足现货，贴近市场需求，推出多种现货交易模式，为化工相关企业提供更便捷、更安全、更高效的购销流通平台，改造传统商品的流通模式，促进商品和各种要素的流动，消除妨碍公平竞争的制约因素，降低交易成本，推动全国统一市场的形成与完善，更好地实现市场对资源的基础性配置作用。

5，上海外高桥保税区的保税区简介

上海外高桥保税区是1990年6月经国务院批准设立的全国第一个规模最大、启动最早的保税区，集自由贸易、出口加工、物流仓储及保税商品展示交易等多种经济功能于一体，外高桥保税区规划面积10平方公里，已开发运作区域8.5平方公里。截止2003年末，保税区累计批准投资项目7054个，吸引投资总额86.81亿美元，投资者来自世界75个国家和地区。世界500强的跨国公司中已有99家进驻保税区。保税区投资企业共与世界上129个国家和地区建立了进出口贸易往来。外高桥保税区管理委员会是上海市人民政府的派出机构,统一管理保税区的行政事务及社会发展。二〇〇三年上海外高桥保税区在市委市府、区委区府的正确领导下，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，根据市和新区的整体工作部署，紧紧围绕“服务年、创新年”的主题，积极推进制度创新，坚持先行先试，扩大招商引资力度，增强保税区综合竞争能力，优化综合投资环境，降低企业运作成本，深化功能开发，在国际贸易、出口加工、现代物流三大功能的开发拓展方面取得了新的进展，使保税区的综合经济继续保持快速、健康、持续的增长态势，主要经济指标的年均增幅保持在20%以上，保税区已成为推进全市和浦东新区新一轮经济发展的重要组成部分。二〇〇三年，保税区共实现：增加值323.18亿元；销售（经营）收入2268.06亿元；工业总产值414.45亿元；进出口货物总值209.28亿美元，其中出口48.52亿美元；各类税收收入总额225.12亿元；新增投资企业1053家，吸引投资总额13.60亿美元；港口吞吐量1627.2万吨；集装箱货物吞吐量202.7万标箱。 上海外高桥保税区 是设有隔离设施的实行特殊管理的经济区域，货物可以在保税区与境外之间自由出入，免征关税和进口环节税，免验许可证件，免予常规的海关监管手续（国家禁止进出口和特殊规定的货物除外）。上海市外高桥保税区管理委员会是上海市人民政府的派出机构，依据上海市人大制定的《上海外高桥保税区条例》等法规，统一管理保税区的行政事务。海关依据《保税区海关监管办法》实施业务监管。 吸取国外类似区域先进的发展理念 ，根据上海经济与地理的实际情况，上海外高桥保税区精心规划，发展成为集国际贸易、先进制造、现代物流及保税商品展示交易等多种经济功能于一体的综合型保税区。外高桥保税区还是上海市最重要的现代物流产业基地之一、上海市最重要的进出口国际贸易基地和上海市微电子产业带的重要组成部分。截止2008年12月底，保税区累计批准来自94个国家和地区的10242个项目，其中，世界500强企业中有111家入驻保税区。累计吸引投资总额160.6亿美元，合同外资74.1亿美元，实际利用外资50.3亿美元。区内企业从业人数达19万，其中外籍工作人员9200余人，进出口总额首次突破1000亿美元。

6，关于集团战略案例

关于集团战略方面的，你可以去一家咨询公司网站看看，叫“华彩咨询”。这家咨询公司专门从事这方面的业务的。我这里有一个他们的咨询案例，不知道会不会有所帮助。　　【华彩咨询】集团战略经典案例——某集团战略及管集团控管理咨询项目　　【项目背景】　　某控股公司是经天津市人民政府批准，于1999年1月28日由天津港保税区管委会出资注册成立，受滨海新区工委、保税区管委会领导，承担区域的公共服务职能，代表保税区管委会对区属国有资产进行经营管理，承担国有资产保值增值的责任，具有国家授权投资机构职能的区域性、综合性大型国有控股公司，并拥有一个担负区域循环经济研发的的企业博士后科研工作站。　　某控股在发展的过程中，逐渐形成了基础设施建设和能源供应、物流、房地产、汽车展贸，物业服务等经营领域。截至2008年5月底，公司系统成员企业共计104家。现有总资产超过300亿元。　　作为保税区管委会出资的直属国有控股公司，自成立以来，紧紧抓住区域快速发展的有利时机，一方面承担保税区内的公共服务职能，为保税区的发展做出了积极贡献。另一方面结合保税区的发展，不断加大改革力度，强化企业经营管理，通过对企业的资产进行结构调整和重组，企业资产规模不断壮大，资产质量不断改善，业务范围不断扩大，综合实力显著增强。　　为了实现公司决战三年，力争进入国内500强的战略目标，某控股公司领导审时度势，在分析内外部环境的基础上，力争实现跨越式发展，将企业带入能又快又好地发展的新高度。　　【项目内容】　　1、发展历程回顾及战略评估　　进行发展历程回顾及战略评估和报告工作的目的，主要基于两个方面：一是初步评估某控股公司的综合能力和基本资源状况，为战略制定提供初步依据；二是了解组织变革的内部环境，为项目实施提供参考。　　通过问卷调查、内外部访谈、内部资料审阅以及内部研讨，华彩项目组对某控股公司的发展历程、战略管理、内部资源能力和集团管控、组织管理现状的进行了全面诊断，并对问题提出了初步改进建议，继而为后期发展战略规划奠定基础。　　提交的阶段性成果：《天津某控股有限公司发展历程回顾及战略评估报告》(ppt)、《某控股内部管理问题汇总及改进建议》（word）。　　2、发展战略规划制定及管控原则设计　　随着滨海新区纳入国家发展战略布局，天津港保税区作为滨海新区的核心区之一，面临着巨大的发展机遇和挑战，某控股作为保税区管委会直属的大型国有控股公司，更是迎来了千载难逢的发展机遇。因此，准确把握当前的形势，制定科学合理的发展战略，合理确定公司的发展规模，调整产业布局，建立健全管理体制和经营机制，进一步明确公司的发展战略目标、任务及举措，对公司实现跨越式发展具有重要意义。　　面对企业内外部环境的变化，某控股面临多种战略选择，需要重新定位，深入思考，认真研究制定企业的发展战略。根据客户要求，华彩项目组此阶段着重对某控股的发展战略进行了更为细致的诊断和系统化梳理，并将各位核心决策者的战略思路综合化、体系化，并采取专项研讨方式帮助其达成上下一致认同的战略共识，统一了战略思想。通过对某控股面临的内外部环境因素诊断和分析，结合“决战三年，进入国内500强”的战略目标要求，制定了公司三年发展战略规划。　　为了能够使某控股的发展战略落地与实施，根据某控股的实际情况，从完善管控体系、优化组织结构、建立学习型组织、打造战略管理平台、加强人力资源管理、强化风险控制、推进信息化管理进程等七个方面提出了保障发展战略有效实施的保障措施。　　提交的阶段性成果：《天津某控股有限公司发展战略规划报告》（word）、《天津某控股有限公司发展战略规划报告》(ppt)、《某控股外部环境分析报告》(ppt) 、《产融结合专项研讨》(ppt)、《金融行业分析》(ppt) 、《某控股战略规划报告汇报串讲》(ppt) 。　　【项目效果评价】　　项目启动后，华彩管理咨询专家团队首先对特别可观及其下属子公司进行了全方面的调研和诊断，敏锐的捕捉到了企业在集团战略和母子管控体系等方面所存在的瓶颈问题，提交的发展历程回顾及战略评估报告，获得了客户一致的认同和共鸣。　　其后，华彩管理咨询专家团队开始进行发展战略规划设计，通过内外部环境分析，以及开展专项研讨，明确了企业发展指导思想和原则、发展战略以及发展目标，并根据某控股的实际情况，从完善管控体系等七个方面提出了保障发展战略有效实施的保障措施。　　该发展战略规划方案有效地帮助某控股上下重新系统思考公司未来战略走向，统一思想、达成共识、厘清发展思路。从目前实施反馈的情况来看，基本按照我们所描绘和构想的战略方向发展，对企业的发展启动起到了强大的推动作用。　　总之，该项目在某控股和华彩咨询集团的共同努力下，完全达到了预期目标，取得了重要成果。

7，十大品牌的洁具卫浴有哪些

1、摩恩Moen：　摩恩公司于1994年进入中国市场，并在上海外高桥保税区建立了第一个销售公司。 随后的几年时间里，美国摩恩公司先后在上海、北京、广州和重庆建立了办事处，其销售网络已经覆盖了中国180多个城市。2、九牧Jomoo：　九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业、国家高新技术企业，也是“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。集团旗下品牌“JOMOO九牧”，荣获 “中国驰名商标”、“中国环境标志产品认证”等多项国家级荣誉，多次入选政府绿色采购清单。 3、汉斯格雅：汉斯格雅在中国：德国汉斯格雅股份公司在上海设立办事处，将世界顶尖卫浴品牌引入中国。1995年：德国汉斯格雅...1、摩恩Moen：　摩恩公司于1994年进入中国市场，并在上海外高桥保税区建立了第一个销售公司。 随后的几年时间里，美国摩恩公司先后在上海、北京、广州和重庆建立了办事处，其销售网络已经覆盖了中国180多个城市。2、九牧Jomoo：　九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业、国家高新技术企业，也是“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。集团旗下品牌“JOMOO九牧”，荣获 “中国驰名商标”、“中国环境标志产品认证”等多项国家级荣誉，多次入选政府绿色采购清单。 3、汉斯格雅：汉斯格雅在中国：德国汉斯格雅股份公司在上海设立办事处，将世界顶尖卫浴品牌引入中国。1995年：德国汉斯格雅股份公司在上海设立办事处，将世界顶尖卫浴品牌引入中国。汉斯格雅卫浴产品(上海)有限公司--汉斯格雅集团全资中国子公司在上海松江工业区成立，也是汉斯格雅在国外投资设立的第四家全资工厂。 4、科勒Kohler:　科勒公司成立于1873年，总部坐落于威斯康星州，是美国最古老、最大的家族企业之一。科勒公司在厨卫产品、发动机和发电系统、家具、家庭装饰、酒店服务产业以及一流高尔夫俱乐部等领域均处于全球领先地位。5、朝阳CME:　创立于1992年的广东朝阳卫浴有限公司，是一家集研发、生产、销售高级水龙头、浴室柜、冲洗阀、陶瓷洁具、感应洁具的高新技术企业。公司实力雄厚，拥有一支专业的外型设计、结构设计、电路开发等方面的科研队伍，具备自主研发顶级水龙头、浴室柜、冲洗阀、陶瓷洁具、感应洁具的能力。并拥有包括发明专利、实用新型在内的100多项专利等。同时，朝阳卫浴拥有多条意大利和韩国引进的国际领先水平的生产线，在“科技创新、品质至上”的理念指导下，秉承“诚信、专业、创新、共赢”的宗旨，产品注重“人性、科技、环保、艺术”结合，不断地为广大用户提供先进、科技、环保、时尚的产品。6、华艺Huayi:广东华艺卫浴实业有限公司创立于1991年，位于驰名中外的“中国水暖卫浴产业基地”——广东省开平市水口镇。公司占地面积25万平方米，建筑面积20万平方米。经过二十多年的沉淀与发展，华艺卫浴现已发展成为一家大型的集团企业，旗下拥有欧标卫浴、吉星卫浴、法兰多卫浴、华艺电镀厂等多家子公司，是一家集研发设计、模具制造、成品生产和市场营销于一体的集团企业。专业生产卫浴五金、浴室家具、陶瓷洁具等系列的厨卫产品，是中国最具规模、最专业的整体卫浴生产企业之一。7、康立源KLY:　鹤山市康立源卫浴实业有限公司创办于1998年，是一家专业化的拥有产品自主研发、设计、生产、营销及售服为一体的龙头五金为主导的整体卫浴的高科技现代化企业。生产制造基地坐落于广东省鹤山市址山东溪工业开发区，厂区实际面积达10000平方米;具有世界上最先进的数控机械、重力铸造等生产加工设备;各生产车间实行4S化管理，规范化管理，精细化生产，对每道制造工序、每个细节近乎苛刻的要求铸就了高品质的康立源产品，并由PICC承保。公司先后通过了ISO9001：2000质量认证， 中国环境标志产品认证、欧盟CE认证和澳大利亚W认证等。 8、高斯Coso:　COSO高斯卫浴起源于德国，自1993年登临中国创建专业的卫浴生产基地以来，高斯卫浴就凭借德国工业设计理念，一流材质、人体工学的基准，数学的空间，严谨的制造，理性美的手法打造出最富有逻辑美的产品，赢得了广大消费者的支持和认可。历经多年的发展，高斯已成为健康卫浴的全球领导品牌。 9、TOTO:　　TOTO公司由大仓和亲先生于1917年创立，最初名为东洋陶器株式会社，随后更名为TOTO(东陶机器株式会社)。1912年，大仓先生建立了一个专门研发卫生陶瓷的实验室(当时卫浴陶瓷产品在欧洲和美国已经非常普遍，而在日本却还是流行着木制马桶，和今天日本先进的卫浴文化相比，实在反差太大)随着这些卫生陶瓷产品的广泛销售，TOTO用它出色的产品，挑战已经被大众接受的传统卫生观念，直到今天，TOTO仍然继续在为此而努力。 10、高仪Grohe:　德国高仪(Friedrich Grohe AG&; Co.KG)集团是世界著名的卫浴产品与系统供应商及环球性出口商。成立于1936年，目前在全球140个国家拥有代表办事处，另有12家生产工厂及17家营业附属公司。

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