这事小狗电器的一个宣传图，他把全网热销50000台放的很明显，还有一些图片写的是80000人的选择，已售出一百万件等等，这都是利用了顾客的从中心里！我以前做过一个实验，把两张一样的图片一个写已卖出，一个写了已卖出，后来证实写了已卖出的不管是点击量还是销售量都要大很多。
第二个细节
对于自己店铺的运营情况同学们都了解多少哪，比如每天多少流量、销量多少、转化率是多少、店铺的数据是不是健康，对于数据罗盘里的数据，同学们每天都花多长时间来研究哪！我想说的第二个细节就是对店铺数据的了解，关于数据我每天都会将前一天的店铺数据填到三个表格里面，三个表格分别为，每日执行日报、店铺排名检控表、竞争对手检控表，关注卖家网的公众号，下面有二维码，回复“表格”两个字可以下载表格。填写这些表格一是以后能更好的看店铺的数据，二是通过填这些表格我们能更好的记住这些数据，对数据越了解在运营的过程中才能更得心应手，这也是我从来不用其他数据统计软件的原因。
第三个细节
第三个细节是关于装修的：首页装修和产品详情页的购买率。1.查看哪款产品的销售差，哪个产品的销售好，基本会说明有些问题，然后全体团队重点讨论，发现问题，给出意见，然后依次进行改进。2.首页肯定要与热点内容相符合，学会看新闻，学会看天气，分析消费者最关注什么，喜欢什么产品丶查看同行店铺的促销手段极其装修等等，从他人处学到精华，学会应用。还有就是对手机店铺的重视，我不止一次的提到现在无线端的流量占到总体的80%，我们如果不重视这80%还怎么玩哪，关注卖家网公众号（微信号：maijiamen）回复装修两个字可以看手机店铺如何装修的，当然关于装修还有很多细节，如关联销售、主图等等，因为时间和篇幅的原因以后再给大家分享。
第四个细节
关于和对接运营的关系，运营喜欢两种商家，1、能出销量的商家 2、能做事的商家，别觉得你嘴甜就可以，大部分运营都讨厌那种只说话不办事的人，他们要是的销售额，为什么不出销量因为你不能做事，这两个条件是相辅相成的，有销量的商家毕然是能做事的商家，能做事的商家自然得到的资源更多，店铺优化更好，销量自然也就越高，经常会有商家问我我们没有销量，运营也不理我们该怎么办，同学们可以想想每次找运营都是麻烦他为你做事，但是你又不出量，他会理你吗？这里告诉大家我是如何搞定运营的，历年来，过完年我会把一整年的计划都做好，什么时间做什么活动，每个月预期的销售额和流量，主推的产品是什么，月初会对上个月店铺的运营情况总结，总结出那些做的好，那些做的不足，然后在计划出这个月想怎么做，发给运营。这样做相信没有一个运营不理你。
这里说个小插曲上面举例子的那个店铺，在我接手的时候店铺还没有上产品，我计划是半个月上产品加装修搞定，当时别说和运营关系了，连他的联系方式就只有一个后台显示的邮箱，然后我就把我所有的计划（前两个月精细到每周），写出来，发到运营的邮箱，后来是运营主动加的我QQ。
第五个细节
同学们是不是觉得每次报活动都报不上，这个还是牵扯到计划方面，可以把我们要推的爆款、活动款等都一一列出，然后把什么结点要做什么的促销都整理好发给运营，每次群里出现活动不管能不能上都要报，平时在群里活跃些，相信资源肯定是有的，多在群里分享自己的经验和知识，每次做活动的时候积极些
总结：今天实在是没时间了，先写这些，看到这同学们会有两种情绪，1、都是理论没有一点干货 2、写的还凑活吧，不管您是那种想法，建议同学们按照这种方法做下，相信会有成效的，这里说的是细节，但是好多细节不能一一说出，以后有时间会给同学们分享具体的细节。
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