前段时间去河南出差,顺路去拜访了去年合作的一位代理。这个代理是我在火车上偶然认识的,聊了一晚上,他在跟着我干这行之前是做网站建设。 5.无货源账目
更值得一提的是无货源的账目,算上村淘扣费以及一些推广费用,很难将这类现金流算。可以肯定的是,市面上目前没有任何一款软件能将账算得明明白白,都有漏洞,所以我建议大家结合使用。也需要用到专业的无货源手工记账表。
2019-7月之后市场动向预测
从今年3月份一直到618后,淘宝对于店群的打压力度愈来愈大,像危及安全交易、开店红字、限制上传等限制措施。分析市场上流传的几种玩法,有比较坑的45天玩法,但这属实太伤淘宝买家的用户体验,我这里也不提倡做。另外,还有一种是亏钱卖的玩法,也不提倡没有充足经验的团队去做,很可能会赔了夫人又折兵,访客就算涨起来了,价格一改通常会掉的很惨。
1.所以,我们需要去正规化运营我们的店铺 ---多半无货源卖家都是半道子入户,在不了解互联网项目,不了解电商原理机制的情况下,更使得像无货源淘宝这种轻资产创业项目盖上一层神秘的面纱。 其实用慢工出细活的方式去重选品,用不了多少数据,往往很容易出爆款,淘宝也更喜欢这种方式。这种选品经验也可以完全应用在有货源电商,以及跨境电商中。顺者昌,逆者亡。眼看暴力的方式愈来愈不被淘宝所喜,我们就应该去更换自己的思路。
2.仍然是团队量化,技术这种词在我眼里从来不存在,像5G,AR这种东西叫技术,或者瓷器的一整套加工过程叫技术,你做个淘宝叫技术,狗屁。我只能说纯粹是不了解互联网,信息化这么透明,自己不去获取信息。难怪做着累。像我们做无货源的,对于店铺只用考虑两点,1.如何把店铺做到有权重,有竞争力,能竞争过同批次的竞争对手。具体表现就是一天稳定20单。2.如何合理调配人员,多做一些这种店铺。
说了这么多,对于淘宝不能做的或者无货源不能做的人,我只能说,任何一个行业,哪怕在任何一个时间段都有做的好与不好的。你可以再思考一下是行业的问题还是自己的问题。
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