京喜店群精细化运营——如何打造公司系统化运营管理框架

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京喜店群精细化运营——如何打造公司系统化运营管理框架

其实每家公司几乎都有框架，只是框架不同，但每个部门必须要分清指标与任务，明确每位员工要做的事。新人从第一天入职，培训老师对接讲解知识，一两周后根据实时情况进行下一步指导，分配到组长后根据学习内容分配店铺任务，期间每步都要认真把控。

今天海参就先给大家分享到这里

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