何况,柒牌的经销商之所以支持自己的店员做微分销,完全是在做增量,白天上班不耽误,晚上下班还工作,求之不得,最重要的是,没有增加分销成本,因为拍拍微店是没有平台使用费和分成。

这一步尝试走通之后,再大规模的发展微分销,对传统渠道就会如虎添翼。

所以,现在为什么很多品牌对待淘宝和对待拍拍微店的态度截然不同,淘宝只是一个渠道,还有可能冲击传统渠道,渠道成本又高,效率又低;而微分销,成本低不说,重要的是在帮助传统渠道,还能在传统渠道覆盖不了的地方实现下沉,其他PC端的电商是没有这种功能的。业内一直在说,淘宝上大约只有20%的大卖家能挣到钱,余下80%的广大中小卖家多是亏损的,每天都有无数的卖家因承担不了高额的广告费用等而死去。现在好了,有了拍拍微店,他们的春天来了。

也正是因为这样,很多品牌商,把电商业务部分拆成了传统电商部门和无线部门,传统电商是渠道在割肉,而移动电商是滋润丶是灌溉渠道。

3.重新认识微商

有了上述两个案例,不知道是否刷新了你们对于微商的看法?层层压货丶朋友圈天天小广告那是最低级的微商,现在一些大品牌加入微商和微分销,意味着这种渠道模式跟传统的渠道模式可以相得益彰。

但是,微分销的发展既不是传统渠道的补充,也不是他们的延伸,还有着更深刻的“移动”互联网生态基因。

首先,移动端的店铺形态会颠覆传统店铺和传统电商的店铺形态。刚才提到的两个案例其实只是PC分销的嫁接,淘宝也有很多做微分销的平台,他们也可以帮助品牌招募分销商,但是,在移动端的店铺形态,不只是货物的分销,拍拍正在跟绫致做一种全新的移动端店铺概念店,一种基于H5技术实现的店铺形态。

绫致旗下的四个品牌——VERO MODA,ONLY,JACK & JONES,selected,可以放到一个店铺里,而且每一个品牌都有自己的旗舰店。

因为在移动端,我给你看到的就是你知道的,如果你去一个PC店铺,店铺的网址就很容易让你知道你进入的是旗舰店,还是二级页面,但是,在移动端,我发给你一个店铺,你是不可能通过网址判断店铺的形态的,换句话说,是没有旗舰店还是专营店这种区分的。(如果你看不懂,可以略过,这是技术问题)

几个品牌在一个移动店铺里面的好处是显而易见的,可以实现跨店铺跨品牌的联合促销,比如满减,从而带动关联销售,在淘宝天猫,是做不到跨店促销丶跨店结算的。

郭彬又给调戏电商说了另一个案例:GAP,GAP有男装丶女装丶童装丶老人装,是同一个品牌多个顾客群,这个案例更适合移动店铺的家庭微店概念,GAP开一个移动店铺,把这四个细分人群的衣服开在一个家庭店就行了,但是在推广的时候,却可以根据不同流量的属性把相应的店铺推送出去。

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