靠谱的野心：以小程序为中心建立商业新生态
前面我们讲到，工具不是目的，万物互联才是小程序的最终业态。正如靠谱创始人魏明杰还在论坛中预测的那样，小程序将成为物联网的关键链接器。在笔者看来既然是连接器，首先要是能够创造价值，才会有连接的可能，而这其中的关键在于流量。
找到了思路，剩下的就是找解决方案，在这一方面，靠谱好玩的小程序概念与小程序今日发布的游戏功能不谋而合。
移动互联网时代把人的地位上升到了空前的高度，这一时期的各项行为活动都要一人为中心开展。原先企业以平台为中心的B2C模式也演变成了以用户为中心的C2B模式。归根结底一句话；一切为了流量。
当下微信生态的免费流量红利结束了，社交电商的路也越来越难走，互联网流量红利殆尽，流量难流量贵的问题日益突出。再比如自媒体，随着订阅号的不断增多，信息大爆炸使得人们对公众号上面的内容越来越不感兴趣，于是乎订阅号用户活跃度的降低便成了必然。
如何借助新的手段让微信用户活跃起来，让自媒体、电商们焕发新生成为破局的关键所在，靠谱在做的其实就是通过小程序来解决这些难题。
回顾靠谱小程序的发展历程，一至八月，小程序主要满足工具类产品属性，满足人们衣食住行方面的基本诉求。
八至十二月，完成布局“好玩”，不同于现在大多数游戏用成长机制带来的成就感，给与用户过多的羁绊，靠谱小程序游戏却旨在用户玩完之后了无牵挂，继承了工具类“用完即走，需要再用”的理念。
靠谱其实将小程序作为一个应用的入口，它囊括的应当是各种各样的应用。而靠谱一步步走来其实也是顺应了小程序的发展轨迹，今日小程序发布的游戏功能其实靠谱很早就展开布局，而这势必将成为一个切入点，小程序将告别之前的低调运行，一系列的生态能力释放已经开始带动生态的连锁反应。
例如电商，打通商品供应链，从采购、物流、退换货等问题；例如自媒体，让KOL与粉丝实现趣味互动和无限分享裂变等。可以说，目前靠谱小程序已经打通了O2O、商品、KOL、粉丝终极闭环，让小程序不仅仅是工具、商城，更是一整个生态。
在笔者看来，靠谱小程序所打造的生态，交互简单、碎片化游戏时间、弱成长机制，从本质上讲这还是基于去中心化理念让人们不再过度的拘泥于此，不会出现“过度使用”造成的摒弃。无论是电商还是自媒体，可以运用小程序释放的能力，在未来势必能创造巨大的商业价值，而这也传达出靠谱搭建新生态体系的“野心”所在。
团队基因决定产品形态
一家企业兴旺发达、基业长青，最终比拼的，是企业文化与基因。产品可以模仿但企业文化是难以模仿的。
一家企业，若想长期保持竞争力，就一定要有自己的企业文化，而企业文化往往取决于创始团队，创始团队的专业程度往往可以让企业对市场对产品对用户的把握都会更高。
因此，当我们在感慨靠谱能够对小程序发展轨迹作出准确的预判时候，这其实离不开它创始团队的基因。
创始人CEO魏明杰，有着互联网电商B2B上市公司六年消费品事业部运营管理经验，文创产业品牌管理及供应链公司创始人。携十二年产业互联网经验于2016年重返互联网赛道，组建新媒体与产业结合的菜花传媒，探索新零售。
联合创始人翟延新，知名自媒体人、互联网分析师，wemedia联盟成员。搜狐，网易，今日头条，艾瑞等专栏特邀作者，现京东、阿里巴巴等多个互联网品牌公关营销顾问。
产品总监徐延照 ,游戏制作人，从事游戏研发运营超过10年，从页游到手游均有多款游戏产品，盈利良好，擅长游戏化思维构建产品，为用户提供更新颖的产品体验。
而团队其他成员也都在互联网公司、媒体有过丰富的产品运营经验。这些经验让他们可以准确把握商业发展的最新动向，了解企业的实际需求和痛点，对于产品设计方面的把控也更加专业。因此，靠谱得以准确把脉小程序发展的“进化论”，能够成功抢占小程序发展的第一波红利。
可以相信的是，随着小程序生态的进一步发展，在不久的将来靠谱势必将带给我们更大的惊喜！
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