品牌线下招商会分为大型招商会和小型招商会，小型招商会又叫沙龙。
大型招商会一般建议在品牌有一定代理人数的前提下举办，否则效果不佳，一般会在品牌起盘阶段的的中后期开展较为适宜。在微商品牌的实践中，我们发现小型化的招商会更受欢迎，效果也更佳，品牌方可以常态化的开展。
品牌线下招商是选择性开支项目，费用需要根据招商会的规模来定，包括人员费用、场地费用等，这块费用可以参考上面说的线下培训课。
团队线下拓展费用
团队线下拓展是选择性的开支项目，品牌方可以带领代理商去参加一些团建活动，从而培养团队的凝聚力。费用需要根据参加人数、团建项目和团建时间等因素来综合确定。
团建活动一般建议每年开展1-4次，比如我们有些合作操盘的品牌方每个季度都会开展一次，也有的品牌方一年只开展一次，具体根据品牌方的需求而定。如果团建控制在每年两次内，时间建议选择在春秋季节。
网络推广引流费用
网络推广引流是选择性的开支项目，品牌方可以根据需求自由选择是否用付费的方式来引流。在微商品牌的流量获取中，如果品牌方资金不充足，一般都是通过免费的方式来引流，像我们有一套比较成熟的免费获取流量的方案。
有同学也许会问，既然免费可以获取流量，为什么还需要付费引流呢？答案其实很简单，免费引流的方法需要品牌方付出一些时间，还需要有一定的执行力。
但如果品牌方资金充足，想加速品牌运营的速度，想减轻一些体力和脑力的劳动，就可以通过付费的方式来做一些网络推广引流。相对而言，付费引流要比免费引流轻松一些。所以，微商品牌的运营，没有钱就辛苦点，有钱就可以轻松点，但最终的结果也许都会走向成功。
网络推广引流的方法有很多，比如抖音快手等小视频引流、百度推广引流、微博等自媒体引流等等，这些引流渠道一般都有专业的引流合作机构。
很多品牌方在做付费推广引流的时候，都想知道引流合作的投入产出比。例如，品牌方如果投一万元，究竟能导流多少人到微信中呢？但这些机构一般没办法做到有效的反馈，不是他们不愿意回答，而是没办法预估，因为这里面的主观因素太多了。
正常情况下，引流机构能预估的就是投放渠道相关媒介的播放量、阅读量和点击量，这些数值的投入产出比是可以预估的，但这些数值能导流多少人就没办法知道。
品牌产品成本费用
产品肯定是必须开支的项目，但是究竟开支多少是一个学问。我曾经看到有些品牌方在起盘前，产品生产成本已经超过了总起盘资金的一半，结果正式起盘的时候才发现运营资金原来不够。
微商品牌在起盘前期，产品生产量建议不要太大，因为微商品牌走的是“先招商再生产”的路线。这种路线一般比较安全，避免了由于产品生产量过大而导致品牌后期运营资金不足，也可以有效避免产品规划错误而导致的囤货难销。
所以，我们建议品牌方前期在生产量上按照厂家最低生产量来规划，如果后期起盘顺利，可以逐步增加生产量。
好，以上就是品牌方在运营过程中需要支出的一些常规项目，每个项目的费用变量可大可小，需要根据品牌方的需求来定。从我们的操盘经验来看，建议品牌起盘资金维持在30万+。
当然，起盘资金肯定是越多越好，因为在很多付费项目上的选择余地会更多。但品牌起盘资金少于30万就做不起来吗？也不一定。
我们曾经合作过一个品牌方，除掉产品生产成本外，只剩下不到10万元，但我们依然帮品牌方起盘成功了。所以，很多时候，资金只是品牌起盘成功的其中一个要素，事在人为也很重要。
好，这就是操盘机构选择要素的第四堂课，下一堂课，我们再花点时间讲一讲操盘机构服务地点和合作方式的选择。
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